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評(píng)估；講師課程
劉成熙
績(jī)效輔導(dǎo)與評(píng)估面談技巧
績(jī)效管理
績(jī)效輔導(dǎo)與評(píng)估面談技巧 主講：劉成熙 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升績(jī)效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來一
李富清
培訓(xùn)需求分析與評(píng)估的方法和技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程提綱】 第一單元：培訓(xùn)需求評(píng)估在培訓(xùn)管理工作中的地位與作用 1.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析與評(píng)估現(xiàn)狀的分析與思考； 2.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析與評(píng)估工作的認(rèn)識(shí)與理解； 3
項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理培訓(xùn)
投融資
李繪芳老師的《項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 項(xiàng)目融資的內(nèi)涵 1.什么是項(xiàng)目融資:有限追索與無限追索的概念 2.項(xiàng)目融資的產(chǎn)生與應(yīng)用領(lǐng)域 3.項(xiàng)
公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)
中層管理
公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估培訓(xùn) 講師：李繪芳 公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估課程有哪些？ 公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)講師有哪些？ 公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 公
公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)
公司治理
李繪芳老師的《公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 公司兼并與重組 1、公司兼并與重組概述 2、企業(yè)兼并與重組的形式 3、公司兼并與重組的目的和中介機(jī)
公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估培訓(xùn) 講師：李繪芳 公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估課程有哪些？ 公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)講師有哪些？ 公司兼并重組與價(jià)值評(píng)估內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 公
績(jī)效評(píng)估與面談技巧培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
績(jī)效評(píng)估與面談技巧培訓(xùn) 講師：李繪芳 績(jī)效評(píng)估與面談技巧課程有哪？ 績(jī)效評(píng)估與面談技巧培訓(xùn)講師？ 績(jī)效評(píng)估與面談技巧內(nèi)訓(xùn)專家？ 績(jī)效評(píng)估與面談技巧方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
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團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績(jī)不理
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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