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認(rèn)知講師課程
唐興通
著名創(chuàng)新思維創(chuàng)新方法講師培訓(xùn)老師唐興通數(shù)字化創(chuàng)新變革
認(rèn)知
方法
創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法論 》 課程大綱 課程收益: 創(chuàng)新時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力,在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新
認(rèn)知
、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑
蔣小華
中層賦能:角色
認(rèn)知
與執(zhí)行力提升
中層管理
?課程說(shuō)明: 本課程針對(duì)中層管理人員的角色
認(rèn)知
和執(zhí)行力兩方面展開(kāi),深入地講述中層管理者如何擺正位置做正確的事,及如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo),既有前沿的管理理念,也有
蔣小華
管理者的角色定位與
認(rèn)知
中層管理
?課程說(shuō)明: 很多新提拔的管理者由于習(xí)慣于具體的業(yè)務(wù)工作,走上管理崗位,不清楚自己做什么事情是最有價(jià)值的,怎樣做才能對(duì)公司整體績(jī)效發(fā)揮最大作用——這方面普遍缺乏正
余鳳
服務(wù)
認(rèn)知
及服務(wù)禮儀技能
服務(wù)禮儀
第一部分-服務(wù)在心――意識(shí)思維升級(jí) 1、 沒(méi)有風(fēng)口的年代,服務(wù)是唯一的風(fēng)口 2、 服務(wù)精神讓你贏利 3、 服務(wù)的境界 4、客戶(hù)的需求:硬件和軟件 5、禮儀-為服務(wù)
鐘清輝
順德學(xué)習(xí)障礙兒童的
認(rèn)知
特點(diǎn)、評(píng)估及干預(yù) ,兒童腦神經(jīng)發(fā)育不良
順德學(xué)習(xí)障礙
兒童腦神經(jīng)發(fā)育不良
順德學(xué)習(xí)障礙兒童的
認(rèn)知
特點(diǎn)、評(píng)估及干預(yù) ,兒童腦神經(jīng)發(fā)育不良 目前學(xué)習(xí)障礙是教育、心理以及臨床領(lǐng)域頗具爭(zhēng)議的一個(gè)問(wèn)題,從概念的界定、致病原因、影響因素、評(píng)估及診斷到
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)講師培訓(xùn)師唐興通談 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
認(rèn)知
路徑與實(shí)踐
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化變革
數(shù)字化商業(yè)模式
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字化組織
第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與
認(rèn)知
1. 十四五規(guī)劃與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 2. 數(shù)字化目的:創(chuàng)造顧客價(jià)值,獲得有利競(jìng)爭(zhēng)位置,獲取超額利潤(rùn) 3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型=戰(zhàn)略*數(shù)字化
劉承林
管理智慧——角色
認(rèn)知
與管理
管理
角色
認(rèn)知
一、角色解讀——高效管理者的行為演繹 1、管理者管什么——管理者的發(fā)展探討 2、普通管理者與高效管理者之區(qū)別——360度思考 3、分析管理者常犯的錯(cuò)誤和盲點(diǎn)——管
萬(wàn)盛蘭
《新晉管理者角色
認(rèn)知
與意識(shí)激活》
管理者角色
認(rèn)知
管理者意識(shí)激活
【培訓(xùn)時(shí)間】:1-2天 【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于新晉升的管理人員 【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 【課程背景】
王星力
內(nèi)蒙古高管內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)
認(rèn)知
提升
視為提升
識(shí)人用人
管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責(zé),做好承上啟下的橋梁; 培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會(huì)議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力; 學(xué)習(xí)如何
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-管理者角色
認(rèn)知
與職責(zé)
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-管理者角色
認(rèn)知
與職責(zé) 主講:曾子熙老師 前 言: 本建議書(shū)為提升管理者角色
認(rèn)知
與職責(zé)技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公
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