管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁;

培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協(xié)調(diào)能力;

學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導權(quán)威、指導下屬，并給予工作授權(quán);

知人善任，帶人帶心，學習激勵部屬的技巧;

認識溝通的重要性，掌握高效溝通的技巧，建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境;

掌握出色的團隊領(lǐng)導能力，因人因事而異，學習情境領(lǐng)導藝術(shù)，增強自己的領(lǐng)導魅力;

了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法;