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鄧全彬
狼性營銷之巧謀智取大
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銷售技巧
培訓(xùn)收益 1、讓銷售人員掌握最基本應(yīng)該具備的心態(tài)和素質(zhì); 2、學(xué)會目標(biāo)管理的方法; 3、掌握拜訪客戶處理異議的技巧與方法。 培訓(xùn)對象 全體銷售人員 培訓(xùn)時間 1-2
譚小芳
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技巧訓(xùn)練
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第一部分 出口營銷與海外客戶溝通與談判 一、贏取超值海外
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,必先了解你的客戶特征 二、了解你的潛在客戶層級,是獲取超值海外
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的必由之路 三、競爭對手的客戶,永遠
譚小芳
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吳國正
有效獲取、留住
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技巧訓(xùn)練研修班
戰(zhàn)略管理
一、贏取超值
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,必先了解你的客戶特征 二、了解你的潛在客戶層級,是獲取超值
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的必由之路 三、競爭對手的客戶,永遠是你
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的潛力所在 四、客戶的叛變,是
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流失的
蔡麗峰
追蹤到“位”——如何后續(xù)跟進拿
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客戶關(guān)系管理
《追蹤到“位”——如何后續(xù)跟進拿
訂單
》 教導(dǎo)如何訓(xùn)練員工進行客戶的跟蹤跟進,建立緊密關(guān)系,解除客戶的顧慮與擔(dān)心,最終實現(xiàn)銷售目標(biāo)。
張小強
“彈性生產(chǎn)與
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交期及時化管理---張小強
企業(yè)管理
課程簡介: 生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗。 PMC部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈
張小強
高級跟單員實戰(zhàn)訓(xùn)練與
訂單
式生產(chǎn)優(yōu)化
供應(yīng)鏈管理
一、課程簡介: “要做老板,先做業(yè)務(wù)員;要做總經(jīng)理,先做跟單員”。這句俗話是跟單員的真實寫照。如果你想學(xué)管理,最好的就是從跟單員開始,因為一個工廠所有的工作都是以客
王景山
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項目計劃管理-王景山老師
生產(chǎn)管理
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項目計劃管理 課程介紹:傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃管理體系以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)內(nèi)容為管理對象,以計劃職能部門作為管理中心,根據(jù)部門職責(zé)分配計劃責(zé)任和實施責(zé)任,以定期的年度預(yù)測計劃、
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