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計劃與物料控制講師課程
王國超
PMC 卓越的生產
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管理 高級生產運營管理版本——共計6章（2天） 【課程背景】 中國企業(yè)經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學
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鈕黔
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的基本原理和方法；建立和完善生產與物料控制運作體系，確保客戶交貨期；提高備料及時性、準確性，保持生產順暢；提升準時交貨率和降低庫存成本；
鈕黔
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的基本原理和方法；建立和完善生產與物料控制運作體系，確?？蛻艚回浧?；提高備料及時性、準確性，保持生產順暢；提升準時交貨率和降低庫存成本；
邱加洲
生產
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職業(yè)規(guī)劃
一、生產之概述 1、 生產的本質 2、 生產管理人員的主要工作職責 3、 生產管理的范圍 4、 明確的產銷組織與部門間的溝通、協調 5、 銷售與生產運作流程圖 6
樓曉蓉
PMC生產
計劃與物料控制
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精益生產現在已經被眾多企業(yè)所接受，認識到通過精益生產的實施能夠解決生產經營活動過程中的很多問題，能夠達到降低成本，提高企業(yè)競爭力的作用。但是很多企業(yè)在精益生產推進
張永嘉
生產計劃和物料控制（PMC）培訓
供應鏈管理
生產計劃和物料控制（PMC）培訓 歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 【課程背景】 作為企業(yè)的管理者，你是否經常覺得：如今客戶的需求越來越個性化，你接
吳誠
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（PMC）》吳誠老師
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《生產
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（PMC）》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術、供應鏈管理技術的飛速發(fā)展，如何有效
余偉輝
精益培訓7：精益PMC生產
計劃與物料控制
精益生產
??【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】： 2-3天（12-18小時）【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動【課程意義】：
余偉輝
精益PMC生產
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精益生產
【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】：2-3天（12-18小時）【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動【課程意義】：¨ 不
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