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行情分析講師課程
李宏逸
宏逸論金：黃金試探區(qū)間高位，原油短線下行，后市
行情分析
黃金
——消息面解析—— 7月6日發(fā)起對(duì)中國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)，7月7日就派軍艦抵達(dá)臺(tái)海，美國(guó)還有一個(gè)很強(qiáng)烈的潛臺(tái)詞：貿(mào)易戰(zhàn)中國(guó)不屈服，美國(guó)就搞中國(guó)地臺(tái)海問(wèn)題，給中國(guó)制造麻煩。這種
李宏逸
宏逸論金：非農(nóng)序章開啟，黃金急需機(jī)會(huì)突破，后市
行情分析
黃金
7月5日亞市開盤后金價(jià)圍繞1256窄幅震蕩。在前天的報(bào)復(fù)性反彈后，黃金漲勢(shì)有所收斂。市場(chǎng)正期待今晚美國(guó)6月ISM非制造業(yè)PMI和ADP就業(yè)等重磅數(shù)據(jù)對(duì)美元、黃金的
李康
秦濤赫：非農(nóng)利多為何先漲后跌，11.4黃金下周
行情分析
預(yù)測(cè)
投資理財(cái)
轉(zhuǎn)眼間本周的行情就結(jié)束了，真是還沒(méi)開始就已經(jīng)結(jié)束了。本周黃金價(jià)格雖然經(jīng)歷美聯(lián)儲(chǔ)利率決議、英國(guó)央行最新利率決議、美國(guó)稅改，以及大小非農(nóng)等數(shù)據(jù)的影響，但整體來(lái)說(shuō)并沒(méi)有
李康
秦濤赫：美國(guó)經(jīng)濟(jì)助推美指強(qiáng)勢(shì)，9.30黃金下周
行情分析
布局
投資理財(cái)
九月的行情可以說(shuō)已經(jīng)徹底結(jié)束了，不管九月的行情好與壞，也都是過(guò)去了。面對(duì)行情我們不能保證十全十美，但是重要的是我們能夠保證自己整體盈利。十月份來(lái)臨，雙節(jié)濤赫就不說(shuō)
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚） 第一天：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng)：學(xué)員自我介紹與期望 -
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)） 適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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