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薪酬激勵講師課程
張琳
戰(zhàn)略績效管理與
薪酬激勵
績效
薪酬
一、 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的框架模型 1. 績效管理四要素是什么？ 2. 績效管理要素之間以及與薪酬的關聯關系 案例：某高科技企業(yè)對績效要素的關聯管理 二、企業(yè)戰(zhàn)略目
許衛(wèi)
戰(zhàn)略
薪酬激勵
體系設計
人力資源
薪酬管理
一方面企業(yè)對人員素質提出新的要求，另一方面員工對薪酬永不滿足，希望越來越多。企業(yè)的人力成本大幅升高，而員工并不滿意，讓薪酬管理者感嘆無所適從。為幫助薪酬管理者提升
歐陽錦中
《走出薪酬管理誤區(qū)︰
薪酬激勵
本土化系統(tǒng)解決之道》
薪酬管理
《走出薪酬管理誤區(qū)》 ——中國企業(yè)
薪酬激勵
本土化系統(tǒng)解決之道 【課程背景】 ——為什么要學習本課程？ 企業(yè)就是經營客戶、經營人才，經營客戶本質上也是歸結于人才的經
李兆富
開啟薪酬管理的4.0時代
薪酬
激勵
股權
互聯網的浪潮已經到來，我們賴以發(fā)展的人口紅利在銳減。勞動力數量在下降，我們企業(yè)的勞動成本卻在不斷升高。員工訴求的差異化程度越來越高，我們還在以簡單粗暴的模式對待員
白洪山
《轉型企業(yè)“事業(yè)合伙人
薪酬激勵
體系建設”
薪酬管理
直面市場競爭、推動轉型創(chuàng)新、構建事業(yè)內驅力《轉型企業(yè)“事業(yè)合伙人
薪酬激勵
體系建設”》授課對象：面對戰(zhàn)略轉型、管理轉型升級的挑戰(zhàn)：1、需要建立驅動企業(yè)快速轉型的“事業(yè)
趙學文
崗位分析、績效考核與
薪酬激勵
薪酬管理
● 課程背景 很多企業(yè)都經歷或正在經歷這樣的現象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而
戴智江
如何建立有效的
薪酬激勵
機
薪酬管理
1. 課程對象 企業(yè)各級管理人員 企業(yè)人力資源薪酬管理者 2. 課程收益 了解員工薪酬的本質; 掌握崗位評價工具及方法; 掌握各種薪酬體系的設計思路與方法; 掌握人
譚小芳
薪酬激勵
與績效面談技巧培訓
薪酬管理
薪酬激勵
與績效面談技巧培訓 講師：譚小芳
薪酬激勵
與績效面談技巧培訓課程有哪些？
薪酬激勵
與績效面談技巧培訓講師有哪些？
薪酬激勵
與績效面談技巧內訓專家哪位最權威？
張何之
勘察設計企業(yè)績效考核與
薪酬激勵
績效管理
【背景分析】 市場逐漸開放的今天，勘察設計企業(yè)多元發(fā)展的趨勢呈現，“十二五”期間我們的企業(yè)該如何發(fā)展？ 面臨著越來越激烈的市場競爭和人才競爭，我們該如何管理員工、激
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡與財務轉型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數字化方向的轉型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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