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勝任力、講師課程
孫軍正
基于勝任力的銀行班組長培訓方案
執(zhí)行力
基于勝任力的銀行班組長培訓方案 培訓是銀行人力資源管理的一項重要內容，它是一種有計劃、有目標、有步驟的學習，它的目標就在于使銀行員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度
孫軍正
基于勝任力的銀行高層管理人員培訓方案
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基于勝任力的銀行新員工培訓方案
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基于勝任力的銀行新員工培訓方案 新經濟時代，銀行人力資源管理將面臨一系列的社會經濟變化，銀行的財富更加依賴于其員工所具備的勝任銀行發(fā)展需要的能力，銀行的不可模仿的核
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田敬國
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第一篇 第一篇 社會渠道現狀分析 第一講 渠道管理方面 第二講 渠道營銷方面 第二篇 基于分層分級的渠道管理 第一講 社會渠道整體價值評估 ? 顯性價值 ? 隱性價
趙安信
勝任力(能力素質)模型的構建與運用
招聘面試
課程時間：2天12課時 課程方法：學員討論+講師引導歸納+視頻+實戰(zhàn)演練 課程提綱： 第一天 第一部分： 傳統招聘方法VS勝任力模型 1. 找不到適合人才-企業(yè)招聘
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職業(yè)經理人勝任力提升培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 職業(yè)經理人勝任力提升課程有哪些？ 職業(yè)經理人勝任力提升培訓講師有哪些？ 職業(yè)經理人勝
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)
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心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵員工、激發(fā)團隊潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。本課程以世界五百強企業(yè)和杭州新
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