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績效管理、講師課程
趙磊
《高績效的中層管理》
績效管理
□內容提要 第一單元 角色認知 第一講 做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理：成功的八個準則 第二講 作為下屬的中層經理
趙磊
《目標管理和績效考核體系建設》
績效考核體系建設
績效管理
第一單元： 績效管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設的急迫性和重要性 4. 新時代績效管理系統(tǒng)的特點 5
趙磊
《績效管理》
績效管理
課程大綱： 一、 績效管理的重要意義 1、 明顯的價值鏈與潛在的價值鏈； 2、 績效管理的重要性； 3、 績效管理的原則； 4、 績效管理體系介紹； 5、 企業(yè)推
姚俊杰
如何打造高績效團隊
團隊建設
執(zhí)行力
績效管理
團隊管理
如何打造高績效團隊 學習目標： ? 了解高績效團隊的特質及影響因素 ? 學會創(chuàng)建以終為始的團隊氛圍，提升團隊績效 ? 建立信任的團隊績效文化，提升團隊的凝聚力 ?
趙磊
績效管理的核心技術：KPI的設計和分解
績效管理
內容大綱： 第一單元： 績效管理概況 一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素 二、如何成為一個成功的企業(yè) 三、成功企業(yè)的基本特征 四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新 五、企業(yè)
趙磊
績效管理和績效考核體系建設
績效管理
課程內容： 第一單元： 績效管理概況 一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素 二、成功企業(yè)的基本特征 三、績效管理的誤區(qū)和常見問題 四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新 五、績
劉維才
以戰(zhàn)略為導向的年度經營計劃與績效管理體系建設
戰(zhàn)略
年度經營計劃
績效管理
體系建設
以戰(zhàn)略為導向的年度經營計劃與績效管理體系建設 課程背景： 先有目標后有成果，先有計劃后有行動；唯有持續(xù)管控，才能到達理想的彼岸。年度經營計劃是實現(xiàn)企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)
趙磊
《企業(yè)如何建立運用績效管理體系》
績效管理
課程內容： 1、如何建立分層分類的績效管理體系 1） 企業(yè)人才分類的方法與技術 2）績效管理體系包含內容與不同企業(yè)應用形式 3）基于戰(zhàn)略的績效管理體系架構與構建前
趙磊
《績效管理提升技術：考核體系KPI 的提煉與應用》
績效管理
KPI
【內容大綱】 第一單元 績效管理的內涵與價值 一、績效管理理念提升：通過績效管理體系，促進企業(yè)管理水平提升 1、觀念一：每一位部門經理首先是人力資源經理。 2、觀
彭榮模
績效系列《績效管理操作實務》
彭榮模
績效
一、 介紹影響績效管理的關鍵因素； 二、 介紹目標分解與指標設計技巧； 三、 介紹績效過程輔導的關鍵技巧； 四、 介紹績效評估的關鍵技巧； 五、 介紹績效改進的關
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