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結(jié)果管控講師課程
曾少林
新安全生產(chǎn)法解讀及風(fēng)險(xiǎn)防控
安全生產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)
導(dǎo)論 1、2021史上最嚴(yán)安全生產(chǎn)法概述 2、安全生產(chǎn)法相關(guān)的法律法規(guī) 3、安全生產(chǎn)法的基本法律制度 案例1：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！ 問題討論：面對(duì)史上最嚴(yán)安全生產(chǎn)
孟宗義
《經(jīng)理人如何把控企業(yè)的盛衰成敗》
職業(yè)經(jīng)理人
領(lǐng)導(dǎo)力
《經(jīng)理人如何把控企業(yè)的盛衰成敗》【原創(chuàng)】 【我們將要解決什么問題】 對(duì)立或不統(tǒng)一的價(jià)值觀：經(jīng)理人必需與企業(yè)核心理念高度統(tǒng)一，否則能耐越大損害越大。 缺乏強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)
金玉堂
金玉堂：5.19黃金多空來回讓你提心吊膽，后半夜趨勢(shì)怎么把控？
黃金
原油
沒有永遠(yuǎn)對(duì)的策略，只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控，金玉堂深知這個(gè)市場(chǎng)的不確定性，所以一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)操作原則，作為一個(gè)投資者應(yīng)該深知，投資不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)，不遵守規(guī)則出局是遲
金玉堂
金玉堂：5.7黃金多頭延續(xù)非農(nóng)能改變嗎？晚間點(diǎn)位如何把控？
黃金
原油
成功就是把別人堅(jiān)持不下來的事情堅(jiān)持下來，把別人不要的機(jī)會(huì)拿過來自己把握，把別人不敢做的事情做了，你就成功了。人生只有不夠堅(jiān)持的放棄，而沒有徹徹底底的失敗，就像交易
劉小明
招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
招標(biāo)采購
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)
劉小明老師
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
劉小明
招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
劉小明
招標(biāo)人
招標(biāo)控標(biāo)
控標(biāo)技能
投標(biāo)
第一章：招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標(biāo)采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例 2、
許愿
許愿老師的《大型集團(tuán)企業(yè)收并購實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控暨稅務(wù)籌劃》課程課綱
企業(yè)收并購
【課程大綱】： 引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運(yùn)作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運(yùn)作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容： 一、消防裝備專業(yè)課： 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險(xiǎn)救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長：1天（6小時(shí)） | 適用對(duì)象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小
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