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結(jié)構(gòu)講師課程
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-品牌課程-
結(jié)構(gòu)
化思維訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
臺(tái)灣劉成熙老師-品牌課程-
結(jié)構(gòu)
化思維訓(xùn)練（2天修訂） 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本規(guī)劃為xx的中高層管理干部提升
結(jié)構(gòu)
化思維能力，應(yīng)該
結(jié)構(gòu)
化思維，溝通與表達(dá)技巧
林志煌
《
結(jié)構(gòu)
型商品規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)》
投資理財(cái)
《
結(jié)構(gòu)
型商品規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)》 第一部分
結(jié)構(gòu)
型商品基本概念 1. 甚么是
結(jié)構(gòu)
型商品 2.
結(jié)構(gòu)
型商品之設(shè)計(jì)思維 3.
結(jié)構(gòu)
型商品分類 (1).保本型商品 (2).高
康軍祥
《現(xiàn)代企業(yè)完整
結(jié)構(gòu)
、重點(diǎn)突破、成功方略》
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè)完整
結(jié)構(gòu)
、重點(diǎn)突破、成功方略 尊敬的企業(yè)管理者、股東/老板/企業(yè)家們： 你（公司）的培訓(xùn)/咨詢有無(wú)遇到下列問(wèn)題、困惑？ ——到處聽課，還是對(duì)企業(yè)沒(méi)有大的幫助
王清瑩
正中靶心的表達(dá)術(shù)：
結(jié)構(gòu)
化思維與高效表達(dá)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 什么是
結(jié)構(gòu)
化思維？
結(jié)構(gòu)
化思維是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司的咨
王鐵君
招聘與
結(jié)構(gòu)
化面試技巧
招聘面試
課程特點(diǎn)： 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握專業(yè)的招聘模型和技巧，有效的運(yùn)用招聘工具提升招聘質(zhì)量，理解招聘過(guò)程中的角色與職責(zé)，以達(dá)成企業(yè)的高效招聘。課程模塊包含介紹與運(yùn)用目前市場(chǎng)上先進(jìn)
王歐陽(yáng)
CSO連鎖運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略組織
結(jié)構(gòu)
篇
非人力管理
核心理念： 組織
結(jié)構(gòu)
是為目標(biāo)服務(wù)的，目標(biāo)達(dá)不成，不全是能力的問(wèn)題，關(guān)鍵是組織
結(jié)構(gòu)
是否合理。想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就必須有合理的組織
結(jié)構(gòu)
相匹配，方能達(dá)到專人專事，責(zé)任到人的結(jié)
宋聯(lián)可
結(jié)構(gòu)
化面試設(shè)計(jì)與操作技巧（3H）宋聯(lián)可
招聘面試
?大勢(shì)所趨：從非
結(jié)構(gòu)
化到
結(jié)構(gòu)
化面試 ?傳統(tǒng)非
結(jié)構(gòu)
化面試的弊端 ?什么是
結(jié)構(gòu)
化面試 ?
結(jié)構(gòu)
化面試的三大核心尺度 ?統(tǒng)一招聘流程 ?招聘流程規(guī)范“怎么招人” ?招聘流程
王麒凱
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的3C
結(jié)構(gòu)
特質(zhì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
王佑
高效
結(jié)構(gòu)
化思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
與其他思維提升的課程不同的是，
結(jié)構(gòu)
化思維不僅僅是針對(duì)問(wèn)題的分析和制定決策環(huán)節(jié)，更強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的表達(dá)、方案的展現(xiàn)，看到表達(dá)和演示的背后內(nèi)涵，全面體會(huì)
結(jié)構(gòu)
化思維對(duì)于思維能力
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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