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經(jīng)營之道講師課程
楊寶銘
總裁班課程《阿米巴
經(jīng)營之道
》（2天）
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
阿米巴經(jīng)營模式
課程背景： 以先進的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立阿米巴經(jīng)營正確認知，了解阿米巴經(jīng)營完整體系，應(yīng)用實效
楊寶銘
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《阿米巴
經(jīng)營之道
》（1-4天）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
阿米巴模式
課程背景： 通過【哲學(xué)×會計】經(jīng)營管理模式，為企業(yè)注入敬天愛人之魂，為組織導(dǎo)入經(jīng)營會計之法，為員工植入利事利他之心，以先進的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場
楊長漢
企業(yè)年金養(yǎng)老金行業(yè)發(fā)展與
經(jīng)營之道
企業(yè)家
一、基礎(chǔ)知識模塊 4課時（一）中外企業(yè)年金發(fā)展 （二）企業(yè)年金政策法規(guī)1、中央政策法規(guī) 2、地方政策法規(guī) （三）企業(yè)年金行業(yè)熱點分析根據(jù)聽眾要求優(yōu)化講課重點。二、企
代洪照
海爾客戶
經(jīng)營之道
經(jīng)銷商管理
1、2014年海爾集團全球營業(yè)額預(yù)計實現(xiàn)2007億元，同比增長11%，數(shù)據(jù)增長背后是什么支撐？2、阿里巴巴集團與海爾集團達成戰(zhàn)略合作，雙方將基于海爾集團在供應(yīng)鏈管理
方爾加
誠實守信是最好
經(jīng)營之道
國學(xué)文化
——中國政法大學(xué)教授、央視“百家講壇”講師方爾加談?wù)\信在26日舉行的“美德威海·誠信威?！惫嬷v堂上，中國政法大學(xué)教授、央視“百家講壇”講師方爾加為大家?guī)硪惶蒙鷦?
黎靜坤
國學(xué)智慧與企業(yè)
經(jīng)營之道
國學(xué)管理
道法術(shù)勢:國學(xué)智慧與企業(yè)
經(jīng)營之道
課程別名：《國學(xué)管理應(yīng)用智慧》《國學(xué)總裁智慧》《國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》（課程助理： 芬芬經(jīng)紀-張芬鵬） 一、課程背景及收益：國學(xué)是中華民族的
錢錦國
老子的智慧：永續(xù)
經(jīng)營之道
國學(xué)管理
老子智慧 永續(xù)
經(jīng)營之道
第一講:永續(xù)之基：惟道是從 一、重道：執(zhí)古之道，是謂道紀 1、道也者，不可離 2、智慧出，有大偽 3、不知常，妄作兇 4、嗜欲深，天機淺 二
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團隊管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標解碼的方法和工具 3. 學(xué)習如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可
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