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組織文化講師課程
蔡闖
企業(yè)組織建設(shè)-
組織文化
與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)組織建設(shè)-
組織文化
與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運(yùn)營中如何有效地進(jìn)行企業(yè)組織建設(shè)。戰(zhàn)略運(yùn)營中的企業(yè)組織建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程,它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
雷蒙
組織文化
和變革管理
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
組織文化
和變革管理 課程背景 無論是遭遇經(jīng)濟(jì)的寒冬還是技術(shù)的興起,在充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)下組織正面臨很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下,為了生存和發(fā)展,組織不得不
吳漫
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)打造 --- 踐行
組織文化
創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊(duì) 打造核心競爭
績效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分 理念認(rèn)知篇 課程導(dǎo)入 ---
組織文化
與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 從管理的發(fā)展探討文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造,以踐行
組織文化
,創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊(duì),打造核心競爭 第一章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 一
許健
企業(yè)文化開發(fā)項(xiàng)目
企業(yè)文化
組織文化
文化建設(shè)
為了使組織達(dá)成自身的Mission和Vision,通過Core value的統(tǒng)一,約束所有成員行為,擁有共同行為原則和道德標(biāo)準(zhǔn),營造積極向上的企業(yè)文化,需要實(shí)行規(guī)
宋聯(lián)可
組織文化
及培育 宋聯(lián)可
企業(yè)文化
?對
組織文化
的基本認(rèn)識 ?1、為何要?jiǎng)?chuàng)建
組織文化
? ?2、
組織文化
是什么? ?3、
組織文化
三大系統(tǒng) ?培育
組織文化
經(jīng)典五法 ?1、口號讓復(fù)雜的文化簡約 ?2、故事讓
袁立君
中華智慧與
組織文化
—幸福企業(yè)(6)
企業(yè)文化
▼ 導(dǎo)之以政。齊之以刑。民免而無恥。導(dǎo)之以德。齊之以禮。有恥且格。 ——《論語.為政》 ▼ 我花了大量時(shí)間宣傳企業(yè)價(jià)值觀念,而不是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。以價(jià)值觀為核心的
譚小芳
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
企業(yè)管理
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 講師:譚小芳
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程有哪些?
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師有哪些?
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
譚小芳
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn)
中層管理
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn) 講師:譚小芳
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn)課程有哪些?
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn)講師有哪些?
組織文化
與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
組織文化
與領(lǐng)
于識軍
組織行為與文化力
戰(zhàn)略管理
【課程費(fèi)用】 30000元/日(6小時(shí)) 【課程大綱】 第一部分 組織行為概論 □ 組織、組織行為和組織力 □ 一致性和個(gè)體差異 □ 質(zhì)量、生產(chǎn)率和人際技能 □ 回
蔡闖
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì),以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
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