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組織創(chuàng)新講師課程
劉芳
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計創(chuàng)新
人力資源規(guī)劃
組織設計
組織創(chuàng)新
課程背景 科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結構設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結構體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個
劉芳
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計創(chuàng)新
人力資源規(guī)劃
組織設計
組織創(chuàng)新
課程背景 科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結構設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結構體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個
董天樂
互聯(lián)網(wǎng)思維與
組織創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維
組織創(chuàng)新
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
模式創(chuàng)新
第一部分 顛覆與被顛覆 1、一場正在發(fā)生的革命 （1）那些隕落的巨星 （2）從底層開始的覺醒 （3）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 2、顛覆：變革的原始心里起點 （1）沒有成功
趙雁
創(chuàng)新驅(qū)動型組織
創(chuàng)新驅(qū)動
組織創(chuàng)新
新生代
90后
水平領導力
創(chuàng)新驅(qū)動型組織 綱要：戰(zhàn)略+機制+組織+人力+文化 戰(zhàn)略創(chuàng)新（區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展） 組織治理與創(chuàng)新管控（民企、國企、園區(qū)、機關單位） 服務客戶： 錦投集
王可楠
轉(zhuǎn)型升級下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
組織創(chuàng)新
高效組織
搭建管理系統(tǒng)
工作環(huán)境
模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應對內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二：組織
王尉元
組織創(chuàng)新
與商業(yè)模式迭代
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
1. 戰(zhàn)略變革與指數(shù)級成長 - 中國經(jīng)濟面對的挑戰(zhàn)與機遇 - 消費升級時代的投資機會 - 從產(chǎn)品時代到客戶體驗時代的巨大變革 - 從產(chǎn)品型到平臺型組織變革 - 線
柳瑞軍
打造創(chuàng)新型管理技能和領導力（2017新版）
創(chuàng)新思維
管理技能
領導力
柳瑞軍
組織創(chuàng)新
2017年最新版大綱《打造創(chuàng)新型管理技能和領導力——如何開發(fā)管理工作中的創(chuàng)造力？》，2017年4月受邀為中關村知名高新技術企業(yè)和龍頭互聯(lián)網(wǎng)科技公司高中層管理人員公
劉國靖
創(chuàng)新管理----
組織創(chuàng)新
、體制創(chuàng)新與機制
中層管理
創(chuàng)新管理----
組織創(chuàng)新
、體制創(chuàng)新與機制創(chuàng)新（3-6學時） 主講人 劉國靖教授 八個提示性問題 篇首語 一、創(chuàng)新管理問題基礎知識準備 1.創(chuàng)新動力機制模式 ２.相關
劉國靖
卓越組織建設：組織學習與
組織創(chuàng)新
中層管理
學習型組織：
組織創(chuàng)新
與發(fā)展的基礎，組織所擁有的“特種作戰(zhàn)部隊”打造高績效學習型組織：實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的決定性手段，組織建立競爭優(yōu)勢的保證。個人的能力決不是獲得成功的唯一
譚小芳
組織創(chuàng)新
培訓
中層管理
組織創(chuàng)新
培訓 講師：譚小芳
組織創(chuàng)新
培訓課程有哪些？
組織創(chuàng)新
培訓講師有哪些？
組織創(chuàng)新
培訓內(nèi)訓師哪位最權威？
組織創(chuàng)新
培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的組織
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