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精益6S講師課程
康建鵬
精益6S
管理
精益管理
5S
6S
安全
效率
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 車間布局混亂、物料到處堆放 員工頻繁離崗，不停去找東西 經(jīng)常會有因為東西用錯導(dǎo)致的異常出現(xiàn) 客戶驗廠不敢讓人家進車間 各
李家全
6S管理實戰(zhàn)
6S
精益6S
精益生產(chǎn)
我們的現(xiàn)狀，通過實際引出6S概念及要求 1、我們應(yīng)該如何理解6S？ 6S與你我工作的關(guān)系？ 2、我們?yōu)槭裁赐菩?S? 我們想通過6S達到什么目標(biāo)？ 3、如何有效推
郭建鋒
精益6S
管理培訓(xùn)
精益6s管理培訓(xùn)
課程背景： 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未
姜偉
《精益6s與目視化管理實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精細化管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 準(zhǔn)備調(diào)研階段 ◆ 現(xiàn)場調(diào)研,確定6S樣板，確定參加培訓(xùn)的人員 ◆ 確認(rèn)準(zhǔn)備的材料，工具車及必需的材料 ◆ 確認(rèn)所準(zhǔn)備材料的完成日期 ◆ 確認(rèn)公司領(lǐng)導(dǎo)
劉軍
精益6S
實戰(zhàn)智慧
現(xiàn)場管理
一、6S起源與概念說明 1. 精益生產(chǎn)工具體系 2. 企業(yè)管理階段與管理工具的使用 3. 企業(yè)現(xiàn)場等級之分 4．工廠的第一印象 5. 現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法 6. 6S起
楊相杰
精益6S
管理
企業(yè)管理
90年代以來，以6S管理為代表的JIT管理風(fēng)靡全球，一氣、海爾、中海油、煙草、移動、南京郵政、麗思卡爾頓 Ritz-Calton（世界頂級奢華酒店）等知名企業(yè)紛紛
朱建農(nóng)
基于精益的6S活動與目視化管理--朱建農(nóng)
現(xiàn)場管理
基于精益的6S活動與目視化管理 主講：朱建農(nóng) 〖課程大綱〗 第一講 認(rèn)識現(xiàn)場管理和6S 生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象 七大浪費現(xiàn)象與精益管理 現(xiàn)場的六大要素和六大目標(biāo) 何謂
張小強
精益6S
與生產(chǎn)標(biāo)桿案例借鑒---張小強
企業(yè)管理
課程簡介： 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具、模具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未
企業(yè)如何推行
精益6S
生產(chǎn)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)如何推行
精益6S
生產(chǎn)培訓(xùn) 講師：李繪芳 企業(yè)如何推行
精益6S
生產(chǎn)課程有哪？ 企業(yè)如何推行
精益6S
生產(chǎn)培訓(xùn)講師？ 企業(yè)如何推行
精益6S
生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)專家？ 企業(yè)如何推行
《財富管理全產(chǎn)品鏈營銷》
財富管理
銀行
營銷
第一部分：資產(chǎn)類關(guān)鍵指標(biāo)難點梳理 一、存款營銷及客群分析 1、喜存客群畫像 （1）銀發(fā)客群營銷 （2）代發(fā)客群的生活卡 （3）資產(chǎn)配置實現(xiàn)存款派生 （4）商貿(mào)客群
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