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《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理暨案例解析》
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
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案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管...
屠建清
《PPＰ、BOT工程項(xiàng)目投融資管理與案例分析》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
【課程背景】對(duì)于建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)管理，中共中央 國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》(2016年7月5日)；財(cái)政部先后發(fā)布了財(cái)庫(kù)〔2014〕
孫瑞
對(duì)標(biāo)
管理案例
品鑒
對(duì)標(biāo)
集團(tuán)管控
培訓(xùn)目標(biāo)： 對(duì)標(biāo)管理對(duì)于集團(tuán)管控怎樣發(fā)揮作用？ ● 集團(tuán)或二級(jí)單位的對(duì)標(biāo)工作該如何組織？ ● 集團(tuán)對(duì)標(biāo)工作的推進(jìn)部門(mén)如何創(chuàng)建？ ● 對(duì)標(biāo)工作中的制度、機(jī)制、流程、
曹麗娜
有效溝通之投訴管理及案例分析
中層管理
投訴管理及案例分析 課程用時(shí): 1天 課程對(duì)象：一線(xiàn)客服務(wù)人員及初級(jí)管理人員 課程目的：使學(xué)員在工作中可以以更正確的心理對(duì)待顧客投訴 課程介紹：不同個(gè)性的顧客有不同
屠建清
《建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資管理與案例分析》
建筑房產(chǎn)通信金融
【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一講 政策解讀 一、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》解讀 二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀 三、投融資體制改革其他相關(guān)政策解讀 第二講 投融資
周水根
《研發(fā)項(xiàng)目
管理案例
分析與沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)》
項(xiàng)目管理
可以使用學(xué)員的研發(fā)項(xiàng)目為演練標(biāo)的項(xiàng)目！ 課程大綱 一、案例分析 （可選項(xiàng)） 1.請(qǐng)參考案例分析材料，并進(jìn)行討論： A公司的項(xiàng)目管理存在哪些問(wèn)題？ 如果你
許愿
《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》
項(xiàng)目管理
《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》（1天版）【課程收益】：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，達(dá)成項(xiàng)目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo)，圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，通過(guò)組織高效
鄭中夏
高級(jí)主管《
管理案例
研究》會(huì)
公司治理
課程內(nèi)容大綱:一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí) 2.讓你從內(nèi)容中知其所以然 3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、
曾峰
《
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分析：海底撈，能不能學(xué)會(huì)？》
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分析：海底撈，能不能學(xué)會(huì)？ 1.走近海底撈； 2.海底撈的成功之道； 3.海底撈能不能復(fù)制？ 4.海底撈能走多遠(yuǎn)？ 5.啟示（馬云語(yǔ)錄）。
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
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