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管理創(chuàng)新講師課程
謝玉雄
?企業(yè)
管理創(chuàng)新
思維
創(chuàng)新管理
課程背景： 企業(yè)各階層的管理者每天也許會面對許多的工作和問題，會花費(fèi)很多的時(shí)間去開會討論、處理問題。然而由于每個(gè)人的價(jià)值觀不同，所以存在想法不同、在處理問題時(shí)意見
詹長霖
智慧物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工作坊
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
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醫(yī)藥醫(yī)院
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
【講師簡介】 詹長霖 現(xiàn)任:AIM俐鉅創(chuàng)新管理顧問(股)公司總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新長。 經(jīng)歷:美國BMGI大中華區(qū)首度創(chuàng)新長/副總經(jīng)理及MBB、浙江大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)造力開發(fā)
高揚(yáng)
贏在跟進(jìn)銷 售
溝通技巧
銷售技巧
營銷管理
創(chuàng)新管理
營銷
課程綱要 一、先入為主：大客戶銷售基礎(chǔ) ü 大客戶購買的4大特點(diǎn) ü 大客戶銷售流程 ü 銷售和購買流程的比較 二、觀察銷售的顯微鏡：客戶分析 ü 收集資料4步驟
黃灝宇
領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
中層管理
創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 一種導(dǎo)向效率和價(jià)值的正面影響力 領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）是組織和引領(lǐng)他人，充分、有效地利用資源，以最小的成本提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率，以達(dá)到預(yù)期
張培鎮(zhèn)
四維空間領(lǐng)袖私董會教練落地系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
營銷管理
四維空間領(lǐng)袖私董會教練落地系統(tǒng) 課程緣起 21世紀(jì)人類社會已經(jīng)進(jìn)入到四維空間時(shí)代，單科傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)無法將企業(yè)帶向更高的高度。基于社會變化如此之快從國企、到下
柳瑞軍
創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練（2017新版）
創(chuàng)新思維
管理創(chuàng)新
應(yīng)用訓(xùn)練
柳瑞軍
變革領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練（2017新版）——幫助管理者開發(fā)創(chuàng)造性的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 課程背景 作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者或項(xiàng)目方案的組織實(shí)施者，在思考、管理和實(shí)施創(chuàng)新活
徐紀(jì)罡
國企改革與轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)管理
創(chuàng)新管理
一、課程名稱： 國企改革與創(chuàng)新管理 二、課程時(shí)間： 1天（6小時(shí)） 三、講師介紹 徐紀(jì)罡 2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主 中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合
徐紀(jì)罡
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)管理
創(chuàng)新管理
一、課程名稱： 企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 二、課程時(shí)間： 1天（6小時(shí)） 三、講師介紹 徐紀(jì)罡 2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主 中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)
李光耀
《魔力口才》微信課程第一品牌
演講口才
培訓(xùn)管理
創(chuàng)新管理
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
形象禮儀
溝通技巧
李光耀（聚誠文化董事長、微演說家） 光耀老師有11年的職場管理運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有業(yè)務(wù)代表、培訓(xùn)顧問、團(tuán)隊(duì)主管、副總經(jīng)理、總裁等職場的全程經(jīng)歷，在個(gè)人成長、行銷策略
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績效提升
適用場景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
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