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曾子熙
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理
曾子熙老師
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
曾子熙老師
目標(biāo)管理
計(jì)劃落實(shí)
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
曾子熙老師
目標(biāo)管理
計(jì)劃落實(shí)
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，
方南
方南《業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部管理技能提升訓(xùn)練》
管理能力提升
目標(biāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
方南《業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部管理技能提升訓(xùn)練》 【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實(shí)操演練 【課程大綱】 第一部分：管理面臨的挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí) 一、新
王同
王同：《銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
《銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)：常州四藥、愛(ài)茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個(gè)核桃... 您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾：
方南
方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器
OKR工作法
KPI
OKR開(kāi)發(fā)
企業(yè)戰(zhàn)略
方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器 【課程收益】 1.準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn)； 2.熟練掌握OKR開(kāi)發(fā)的主要程序和工具； 3
方南
方南《通信運(yùn)營(yíng)商O(píng)KR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器
OKR
通信OKR
OKR工作法
方南《通信運(yùn)營(yíng)商O(píng)KR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器 【課程收益】 1. 正視移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的趨勢(shì) 2. 分析運(yùn)營(yíng)商管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新趨勢(shì)
蔣海昌
打造優(yōu)良隊(duì)伍-新時(shí)代目標(biāo)管理
目標(biāo)管理
盈利意義
總體流程
落地執(zhí)行
溝通與面談
一、目標(biāo)管理介紹 1、目標(biāo)管理簡(jiǎn)介 2、目標(biāo)管理作用 3、目標(biāo)管理推行前后 4、什么是合理的目標(biāo) 5、早期傳統(tǒng)管理的目標(biāo) 二、目標(biāo)管理意義與流程 1、目標(biāo)管理核心
董天樂(lè)
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)OKR——提升團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作力
團(tuán)隊(duì)凝聚力
目標(biāo)管理OKR
1. 落地 OKR 系統(tǒng)，提升企業(yè)執(zhí)行力（1 小時(shí)） 1) OKR 系統(tǒng)四要素 2) OKR 系統(tǒng)為企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、員工帶來(lái)的價(jià)值 3) 小組討論：我們?nèi)绾潍@得OKR
張鋒波
《目標(biāo)管理的五項(xiàng)技能》
目標(biāo)管理
第一單元目標(biāo)設(shè)置——理清思路，確立目標(biāo) 一、 討論：為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)？ 二、 目標(biāo)管理的常見(jiàn)誤區(qū) 三、 目標(biāo)設(shè)定的思路 四、 目標(biāo)設(shè)置的難點(diǎn) 五、 目標(biāo)設(shè)定的
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