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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講師課程
李遙
創(chuàng)新思維與問題分析解決
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》內(nèi)容提示 通過(guò)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓(xùn)練，激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維，突破思維創(chuàng)新的障礙，同時(shí)通過(guò)提升問題意識(shí)、學(xué)習(xí)分析問題和解決問題的工具，提高問題分
邱加洲
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律 1、何謂現(xiàn)場(chǎng) 2、走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng) 3、當(dāng)問題（異常）發(fā)生時(shí)，要先去現(xiàn)場(chǎng) 4、檢查現(xiàn)物（有關(guān)的物件）現(xiàn)象（表現(xiàn)的特征） 5、當(dāng)場(chǎng)采取暫行處理對(duì)策
邱加洲
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 1、常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 2、生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析--基本計(jì)劃矩陣圖 3、生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析--動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖） 二
許英超
一線班組現(xiàn)場(chǎng)精益質(zhì)量管理綜合能力提升
精細(xì)化管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
溝通技巧
〖課程大綱〗 第一講 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與管理要素（1H） 1、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見不良現(xiàn)象 2、 現(xiàn)場(chǎng)的六大要素和六大目標(biāo) 3、 現(xiàn)場(chǎng)管理的九個(gè)化 4、 現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)注的八個(gè)
董偉杰
QC工具提高班
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
重點(diǎn)介紹SPC、假設(shè)檢驗(yàn)及DOE三大工具，結(jié)合minitab軟件靈活運(yùn)用 介紹工具的實(shí)際作用、運(yùn)用技巧、注意事項(xiàng)等等 在實(shí)際數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用的過(guò)程中，正確掌握合適的
樓曉蓉
班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，班組管理是企業(yè)管理的基石，班組建設(shè)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作，搞好班組建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證 。 眾多
段富輝
《精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器》
中層管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程大綱 破冰分享互動(dòng)！ 第一講：生產(chǎn)班組長(zhǎng)的職責(zé) 1) 確定生產(chǎn)任務(wù) 2) 平衡生產(chǎn)能力 3) 掌握生產(chǎn)進(jìn)度 4) 提高生產(chǎn)效率 5) 班組長(zhǎng)的一日工作全貌 6
周家兵
5S和
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
5S和
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
實(shí)戰(zhàn) 【課程建議】 如果可能，授課老師建議課程中，能夠花2小時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做一次5S和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)改善指導(dǎo)，將工具活用起來(lái)，然后在課堂上歸納
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
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