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治理講師課程
李宗云
工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題原因分析與
治理
施工質(zhì)量
工程質(zhì)量問(wèn)題
施工質(zhì)量培訓(xùn)
技術(shù)交底
李宗云
1、近期典型質(zhì)量事故導(dǎo)入 2、建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題
治理
存在問(wèn)題 3、地下室工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題原因分析與
治理
4、鋼筋工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題原因分析與
治理
5、砌體工程質(zhì)量
陳楠華
中國(guó)公益慈善十大影響力人物陳楠華
商業(yè)模式
公司
治理
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中國(guó)公益慈善十大影響力人物陳楠華 公益是一種精神；公益是一種信仰；公益是一種博愛(ài)；公益是一種傳承；公益是一種價(jià)值！人類社會(huì)發(fā)展的最高境界，就是處處是公益處處是慈善
陳楠華
再論青少年兒童近視防控的關(guān)鍵路徑
商業(yè)模式
公司
治理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
再論青少年兒童近視防控的關(guān)鍵路徑 青少年兒童的視力事關(guān)國(guó)家和民族未來(lái),全社會(huì)都要高度重視，一起關(guān)注青少年視力問(wèn)題，共同遏制青少年視力不良、持續(xù)下滑趨勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)政
陳楠華
再論做好近視防控工作是國(guó)家和民族的呼喚
商業(yè)模式
公司
治理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
再論做好近視防控工作是國(guó)家和民族的呼喚 近視防控已經(jīng)不只是一個(gè)社會(huì)公共衛(wèi)生問(wèn)題,它是體現(xiàn)國(guó)家意志、關(guān)系國(guó)家未來(lái)的政治問(wèn)題;是事關(guān)民族復(fù)興和國(guó)家前途,影響中華民族可
托婭
人工智能的法律探析
培訓(xùn)師培訓(xùn)
公司
治理
當(dāng)下，人工智能產(chǎn)品逐步進(jìn)入大眾的視野以及民眾的生活，但是隨之而來(lái)的一些法律問(wèn)題也需要我們一起關(guān)注和探討……例如谷歌旗下的DeepMind公司研發(fā)的圍棋機(jī)器人阿爾法狗
楊朋
企業(yè)組織變革：從企業(yè)付薪到用戶付薪
中層管理
薪酬管理
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)管理
公司
治理
人單合一模式可以解決企業(yè)中的博弈難題，原因在于，它把“企業(yè)付薪”變成了“用戶付薪”。那么“用戶付薪”究竟是什么呢？ 在人單合一模式下，員工的價(jià)值不再是由他的領(lǐng)導(dǎo)判
陳萬(wàn)林
《智慧企業(yè)建設(shè)與發(fā)展新模式》陳萬(wàn)林
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
公司
治理
《智慧企業(yè)建設(shè)與發(fā)展新模式》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】
陳萬(wàn)林
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
公司
治理
集團(tuán)管控
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】
遲騁
《經(jīng)營(yíng)管理及戰(zhàn)略100年簡(jiǎn)史》國(guó)內(nèi)獨(dú)家課程
中高層培訓(xùn)
公司
治理
商業(yè)模式
浙江
戰(zhàn)略管理
課程背景： 本課程以上帝視角，按照時(shí)間順序排列，重述100年來(lái)管理學(xué)派的百家爭(zhēng)鳴。歷經(jīng)三年收集，六個(gè)月撰寫，20余萬(wàn)字內(nèi)容，一部跨越百年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理念集結(jié)之作。先
龍永書
企管心模式，三寶提業(yè)績(jī)
中層管理
公司
治理
廣東
現(xiàn)場(chǎng)管理
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)大禹治水管理 模式 1、您的企業(yè)是何種管理模式……？ 2、神話故事,輕松開篇,故事小,哲理大？ 3、淺談企業(yè)管理的”堵與疏 4、大禹治水的”三寶”與企業(yè)管
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