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許愿老師的《金融嚴(yán)管下房地產(chǎn)業(yè)融資策略與模式創(chuàng)新暨
案例解析
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金融嚴(yán)管
房地產(chǎn)業(yè)
融資策略
模式創(chuàng)新
案例解析
引子: 第一章 金融嚴(yán)管下房地產(chǎn)金融行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 第一節(jié) 房地產(chǎn)金融行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 一、一......模式解析 二、房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)壓力將在哪一年爆發(fā)
許愿
許愿老師 的《房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)合作與并購估值實(shí)務(wù)操作
案例解析
》
房地產(chǎn)企業(yè)
股權(quán)合作
并購估值
實(shí)務(wù)操作
案例解析
引子 上篇:房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)合作流程及要點(diǎn)解析 第一節(jié):房地產(chǎn)股權(quán)合作開發(fā)與實(shí)務(wù)解析 一、如何進(jìn)行股........房地產(chǎn) 二、房地....常見的問題 三、合作開發(fā)
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)資金活動內(nèi)部控制與實(shí)務(wù)操作暨
案例解析
》
集團(tuán)企業(yè)
資金活動內(nèi)部控制
實(shí)務(wù)操作
案例解析
引子:資金法律法規(guī)與稽查人員的角色 第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、現(xiàn)金流............有哪些 二、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的
許愿
許愿老師的《企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)控風(fēng)險應(yīng)對與審計(jì)實(shí)務(wù)技巧
案例解析
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)控風(fēng)險應(yīng)對
審計(jì)實(shí)務(wù)技巧
案例解析
引子(案例分析) 第一節(jié) 合同簽訂.......防范措施 一、合同主體不適合風(fēng)險和內(nèi)控防范措施 二、合同形.....控防范措施 三、合同條款模糊、有歧義風(fēng)險和內(nèi)控
許愿
許愿老師的《上市企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與實(shí)施技巧暨
案例解析
》
上市企業(yè)
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
實(shí)施技巧
案例解析
引子(基本原理簡介) 第一節(jié) 解開上市企業(yè)內(nèi)部內(nèi)審的困惑與無力 一、內(nèi)部審計(jì).............有哪些區(qū)別 二、內(nèi)部審計(jì)的困惑是什么 三、內(nèi)部審......
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險管理暨
案例解析
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)風(fēng)險管理
案例解析
引子 課前案例:迷霧重重--對一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部.........階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險管理的基
許愿
許愿老師的《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與實(shí)施技巧暨
案例解析
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工程施工企業(yè)
內(nèi)部審計(jì)
實(shí)施技巧
案例解析
引子(基本原理簡介) 第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵 二、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的功能 三、工程施.......的變遷 第二節(jié)
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許愿老師的《國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與實(shí)施技巧暨
案例解析
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國有企業(yè)
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
實(shí)施技巧
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引子(案例簡介) 第一節(jié) 解開企業(yè)內(nèi)部內(nèi)審的困惑與無力 一、內(nèi)部審計(jì)和..........區(qū)別 二、內(nèi)部審計(jì)的困惑是什么 三、內(nèi)部審計(jì)人員的無助有哪些 四、企業(yè)內(nèi)
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許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險控制暨
案例解析
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房地產(chǎn)企業(yè)
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
風(fēng)險控制
案例解析
引子(審計(jì)案例) 第一節(jié) 房地產(chǎn)內(nèi)審控制點(diǎn)與內(nèi)控的要點(diǎn) 一、常規(guī)內(nèi)審.........鍵控制點(diǎn) 二、房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)審內(nèi)控流程關(guān)鍵控制點(diǎn) 案例:萬科內(nèi)控建設(shè)與內(nèi)審部組織
許愿
許愿老師的《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作與實(shí)施技巧暨
案例解析
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)操作
實(shí)施技巧
案例解析
引子(案例引導(dǎo)) 第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位與審計(jì)人員學(xué)習(xí)成長 一、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能 二、企業(yè)內(nèi)部審..........位? 三、內(nèi)部審計(jì).....
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