引子（案例簡介）

第一節(jié) 解開企業(yè)內部內審的困惑與無力

一、內部審計和..........區(qū)別

二、內部審計的困惑是什么

三、內部審計人員的無助有哪些

四、企業(yè)內部.......特性

第二節(jié) 近年來國有企業(yè)審計關注哪些方面的內容   

一、重點產業(yè)振興和調整規(guī)劃等國家宏觀政策措施

二、自主...........轉變發(fā)展方式

三、完善現(xiàn)代企業(yè)制度與加強內部管理

四、生產經.....突出矛盾

五、存在的重大違法違....企............

......、收入分配、反腐倡廉等社會普遍關心的熱點

第三節(jié) 近年來國有企業(yè)具體的審計內容和步驟是什么  

一、會計信息.......的財務狀況和經營成果

二、企業(yè)資產總量和結構情況

三、對外投...向的偏差性

四、執(zhí)行經濟政策與執(zhí)行財經法規(guī)情況

五、重大經濟事項決策程序的.....

...........業(yè)內部控制制度建立、健全與執(zhí)行效果的審查

七、工資總額和高管薪酬審計

第四節(jié) 如何快速地建立一支有效的內審團隊

一、內部審計部門在企業(yè)組織結構的位置

二、內........圍重點及作用

案例：是否屬于內部審計范疇

三、內審成員需要具備哪些才能與技能

四、內審.......些要求

五、內審人員日常質素提高方法

六、如何培養(yǎng)內部審計梯隊的人員

七、內部........何管理

案例：遇到這些情況如何處理

第五節(jié) 企業(yè)內審程序與報告如何編寫

一、內部審計程序與步驟是什么

1、企業(yè)審計目標與授權

2、企業(yè)........有哪些

3、如何進行初步調查

4、分析性程序及符合性測試是什么

5、實質.....是什么

6、審計發(fā)現(xiàn)和審計建議有哪些

7、審計報告如何編制

8、后續(xù)審計如何進行

9、.......評級

10、審計歸檔需注意哪些

二、內部審.........文書與表格

三、內......點有哪些

第六節(jié) 企業(yè)內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧是什么

一、審查書面資料的方法有哪些

1、順......際運用

2、詳查法與抽查法實際運用

3、如何運........小金庫”

二、內部審計客觀實物證實方法有哪些

1、內部......鑒定

2、如何發(fā)現(xiàn)挪用公款與暗炒期貨的蛀蟲

3、如何找到虛增庫存價值調節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人

三、內..............有哪些

1、觀察、詢問、函證、調查等調查方法解析

2、審計過程如何創(chuàng)造互相理解的氛圍

3、如何學會傾聽的技巧

4、審計的“快”與“準”關鍵是什么

5、如.........著走

6、如何建.......關系

四、內部審計抽樣方法有哪些

1、分析...........解析

2、內部控制符合性測試實務解析

五、企業(yè)...........程實務解析

案例：在失敗的審計項目里看到什么

第七節(jié)、企業(yè)內部控制審計與其他審計要點

一、財務循環(huán)內部控制審計要點

二、職工薪.......計要點

三、長期資產循環(huán)內部控制審計要點

四、銷售應收賬款循環(huán)內部控制審計要點

五、采購存貨循環(huán)內部控制審計要點

六、成本.......計要點

七、職業(yè)舞弊審計關注要點

八、績...........點

案例：海外上市公司是如何破產的

第八節(jié) 企業(yè)投資項目專項審計實務與風險控制

一、項目投.........險控制

1、審查投資程序執(zhí)行情況要點與風險控制

2、審查建設資金保障情況要點與風險控制

3、初步設計........風險控制

二、投資管理審計要點與風險控制

1、投資進度控制審計要點與風險控制

2、投資質量控制的審計要點與風險控制

3、項目投資控制的審計要點與風險控制

三、企業(yè)投..........與風險控制

1、預算的審計要點與風險控制

2、合同價的審計要點與風險控制

3、投資項目.......與風險控制

4、投資結算的審計要點與風險控制

四、企業(yè)投資驗收審計要點與風險控制

1、企業(yè)投資..........險控制

2、投資試運行情況的審計要點與風險控制

3、投資合同履行結果的審計要點與風險控制

第九節(jié) 企業(yè)內..........和實踐經營

一、企業(yè)缺乏內部控制的原因分析

二、企業(yè)內部控制的理論指導

三、為何內部控制的基礎是控制環(huán)境

案例：三鹿事件

四、為何企..........實質是風險管理

案例：諾基亞與西門子之爭

五、企業(yè)......效建立

六、企業(yè)內部控制的活動包括哪些

案例：部門間的資源共享

七、企業(yè)內部控制在企業(yè)如何應用

案例：訂報單引出一起私分國有資產案

第十節(jié) 國有.........計監(jiān)管問題與對策

一、境外企業(yè)向母公司報送的財務會計報告的審計

二、..............的審計

三、境外企業(yè)的產權登記情況的審計

四、境外企.......

五、境外投資的外匯風險管理的審計

六、境外企.........履行情況的審計