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構(gòu)建講師課程
周建
2022周建《7C企業(yè)文化提煉與體系
構(gòu)建
》實操培訓(xùn)課程
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
（培訓(xùn)時間：1-2天） ----融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，
構(gòu)建
文化體系 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)
構(gòu)建
與資金收支管控》課程
工程項目財務(wù)管控
全生命周期成本
項目資金管控
引子： 第一章 管理案例與工程項目的全生命周期成本管控思維 一、中國*建****的工程承建項目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”
許愿
許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之財務(wù)管理思維
構(gòu)建
與預(yù)算管理能力提升》課程課綱（2天A版）
制造企業(yè)非財
中基層非財
中基層預(yù)算
預(yù)算管理
引子（含案例） 第一章 中基層管理人員要
構(gòu)建
哪些財務(wù)思維與怎樣的預(yù)算能力？ 一、財務(wù)預(yù)算目標與中基層管理人員的角色如何搭配？ 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
張志虎
如何
構(gòu)建
企業(yè)核心競爭力-工藝研究及低成本自動化實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
精細化管理
授課方式：講授+演練+互動+練習(xí) 課時設(shè)計：1天（6小時） 適用對象： 企業(yè)老板、中高層管理者、部門經(jīng)理/主管、研發(fā)制造類工程師，以及對工藝研究及自動化推行感興趣
王勝輝
國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度
構(gòu)建
暨《國有 企業(yè)采購文件示范文本（商務(wù)部分）》理解與適用
國企采購
合規(guī)管理
采購文件示范文本
新政解讀
（一）國企招標采購領(lǐng)域出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀 1.國有企業(yè)招標采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析； 2.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項目工程總承包（示范文本）》解讀
許愿
許愿老師的《集團型企業(yè)總經(jīng)理（CEO）的財務(wù)思維
構(gòu)建
與財務(wù)管理能力提升》課綱
總經(jīng)理財務(wù)思維
CEO財務(wù)思維
案例導(dǎo)入 第一章 運用財務(wù)思維透視企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營 第一節(jié) 總經(jīng)理如..............握企業(yè)的運作 一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理的關(guān)系 二、總經(jīng)理為什么需要掌
黃麗
《
構(gòu)建
有溫度的醫(yī)患關(guān)系-基于人文教練式溝通》
醫(yī)患人文溝通
《
構(gòu)建
有溫度的醫(yī)患關(guān)系-基于人文教練式溝通》課程大綱 【課程背景】 隨著生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式的確立和物質(zhì)生活的改善，人們對健康的需求也在日益增長，具體到罹患疾
宋致旸
從理念到行為習(xí)慣：企業(yè)文化的
構(gòu)建
與落地
企業(yè)文化
團隊建設(shè)
團隊管理
課程背景 企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容就是價值觀。有什么樣的價值觀，就有什么樣的規(guī)章制度和行為規(guī)范，這又保證了物質(zhì)文化的不斷增長。一流的企業(yè)一
宋致旸
卓有成效的企業(yè)培訓(xùn)體系
構(gòu)建
人力資源
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
課程背景 企業(yè)培訓(xùn)體系，是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個系統(tǒng)的,與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實施體系。建立和完善有效的企業(yè)培訓(xùn)體系
何文
企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)
構(gòu)建
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
課程大綱： 第一節(jié)：持續(xù)盈利系統(tǒng)介紹與企業(yè)創(chuàng)新的利與弊 ⑴ 企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 ⑶ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的功能與價值 ⑷ 持續(xù)盈利系
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