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構(gòu)建講師課程
魏淼清
重特大生產(chǎn)安全事故情景
構(gòu)建
技術(shù)
危機(jī)管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
現(xiàn)場管理
1 范圍 5 2 規(guī)范性引用文件 5 3 術(shù)語和定義 5 4 情景篩選 5 4.1 篩選標(biāo)準(zhǔn) 6 4.2 篩選依據(jù) 6 5 情景開發(fā) 6 5.1 情景要素 7 5
徐夏煜
《應(yīng)急救援體系的
構(gòu)建
及實(shí)施》8課時（一天）
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
房地產(chǎn)
家居建材
精益生產(chǎn)
《應(yīng)急救援體系的
構(gòu)建
及實(shí)施》8課時（一天） 培訓(xùn)目的： 通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則，明確崗位職責(zé)，學(xué)會如何在緊急情況發(fā)生時
黃東興
標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型
構(gòu)建
及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略
q12
房地產(chǎn)
培訓(xùn)管理
物業(yè)管理
標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型
構(gòu)建
及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略 -黃東興- 課程背景 作為物業(yè)公司的管理者，我們總會遇到些大同小異的困惑，如員工主動性差，抱怨聲頻起；下屬責(zé)任
蕭琳
?勝任力模型
構(gòu)建
與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
勝任力
構(gòu)建
勝任力應(yīng)用
課程背景： 眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產(chǎn)出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費(fèi)，不是那拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員
許浩明
《
構(gòu)建
簡單有效的管理體系—華為的實(shí)踐》
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
企業(yè)家
※精品課程：《
構(gòu)建
簡單有效的管理體系—華為的實(shí)踐》 課程背景與目的: 現(xiàn)在的華為員工接近18萬，營收達(dá)到近6000億，累計納稅3000多億，成為令國人驕傲的中國一
許浩明
《
構(gòu)建
頂級研發(fā)體系》
績效管理
營銷管理
客戶管理
沙盤模擬
股權(quán)激勵
心態(tài)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
※精品課程：《
構(gòu)建
頂級研發(fā)體系》 課程背景與目的: 華為取得巨大成功，核心是一直很重視技術(shù)研發(fā)，每年投入超10%收入投入研發(fā)，投入研發(fā)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)幾百家上市企
熊飛
如何
構(gòu)建
戰(zhàn)略型資金集中管理模式
管理會計實(shí)務(wù)
資金管理
集團(tuán)化企業(yè)由于所屬成員企業(yè)多，地域分布廣，集團(tuán)成員企業(yè)之間、成員企業(yè)與集團(tuán)外部單位之間的交易和資金收支頻繁，涉及的資金規(guī)模大，集團(tuán)成員企業(yè)開立的商業(yè)銀行賬戶多，造
《客戶營銷技能提升之四維掘金 》
銀行
營銷
轉(zhuǎn)化
《客戶營銷技能提升之四維掘金 》 【課程背景】 目前，銀行經(jīng)營方式正面臨一場嚴(yán)峻考驗(yàn)，傳統(tǒng)型的銀行業(yè)務(wù)向新型業(yè)務(wù)手段的轉(zhuǎn)變勢在必行，互聯(lián)網(wǎng)金融借力先進(jìn)技術(shù)，在第三
《成為價值員工》---新員工的職場轉(zhuǎn)變與職業(yè)素養(yǎng)修煉
新員工職場轉(zhuǎn)變
新員工職業(yè)素養(yǎng)
AI技能
職場第一課
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的動力，新員工則是其重要的組成部分。 從校園進(jìn)入職場，能否更快的適應(yīng)職場環(huán)境，成為優(yōu)秀的職場人，新員工職業(yè)生涯的第一課
《與年輕人共舞-新生代員工的管理與激勵》
新生代管理
中層管理
管理技能
【課程背景】 “只有落后的員工管理，沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們，卻不可以回避，00后員工進(jìn)入職場是未
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