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日常工作講師課程
江志超
《質量工程師實務技能提升——破解日常業(yè)務難題20問》
質量
工程師
日常工作
問題解決
【課程大綱】 模塊一 質量工程師質量控制實務方面的常遇問題與解決 1.1 如何搞明白客戶的要求和設計的要點? 1.2 如何提前做好生產風險的分析與評估? 1.3
陳鵬程
工作效率與管理能力提升
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日常工作
工具方法
第一講 管理者工作目標與規(guī)劃 一.有的放矢——目標定義與原則 1.目管理定義\意義 2.目標管理的四個步驟 3.目標的種類和來源 4.目標的制定的smart工具法
章誠
《
日常工作
的簡單化策略》
企業(yè)管理
《
日常工作
的簡單化策略》課程簡介:中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領導、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內部管理的復雜化是“兇手”之一。導致企
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產管理
項目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務負責人 課程時長:1-2天(可根據企業(yè)需求調整) 課程目標: 1. 掌握科
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