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日常工作講師課程
江志超
《質(zhì)量工程師實務(wù)技能提升——破解日常業(yè)務(wù)難題20問》
質(zhì)量
工程師
日常工作
問題解決
【課程大綱】 模塊一 質(zhì)量工程師質(zhì)量控制實務(wù)方面的常遇問題與解決 1.1 如何搞明白客戶的要求和設(shè)計的要點？ 1.2 如何提前做好生產(chǎn)風(fēng)險的分析與評估？ 1.3
陳鵬程
工作效率與管理能力提升
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日常工作
工具方法
第一講 管理者工作目標(biāo)與規(guī)劃 一.有的放矢——目標(biāo)定義與原則 1.目管理定義\意義 2.目標(biāo)管理的四個步驟 3.目標(biāo)的種類和來源 4.目標(biāo)的制定的smart工具法
章誠
《
日常工作
的簡單化策略》
企業(yè)管理
《
日常工作
的簡單化策略》課程簡介：中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
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引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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