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童志鵬
精益生產(chǎn)
方式
與生產(chǎn)效率提升實(shí)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分 精益 思想篇 1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系 ◆ 精益生產(chǎn)的起源 ◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值 ◆ 價(jià)值流與價(jià)值流圖 ◆ 識(shí)別客戶增值與非增值 ◆ 中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的
胡阿平
外貿(mào)付款
方式
與風(fēng)險(xiǎn)控制
國(guó)際貿(mào)易
外貿(mào)付款
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與風(fēng)險(xiǎn)控制 一、T/T電匯 1、T/T流程 2、T/T 費(fèi)用 3、T/T優(yōu)缺點(diǎn) 4、合同中TT常見(jiàn)條款 5、案例 二、托收(D/A D/P) 1、托收流
任杰克
中國(guó)婚紗行業(yè)著名管理專家介紹和聯(lián)系
方式
門店管理
杰 克(J.KI)老師 職業(yè)歷程 個(gè)人介紹: 本名:任存章,曾用名【任攝】、【任杰克】,浙江人,1963年出生,天蝎座。功讀于北京語(yǔ)言文學(xué)自修大學(xué)中文系,MBA課程
譚小芳
精益生產(chǎn)
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培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
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培訓(xùn) 講師:譚小芳 精益生產(chǎn)
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培訓(xùn)課程有哪些? 精益生產(chǎn)
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培訓(xùn)講師有哪些? 精益生產(chǎn)
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 精益生產(chǎn)
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周得良
TBP豐田問(wèn)題解決
方式
精細(xì)化管理
TBP豐田問(wèn)題解決
方式
學(xué)習(xí)豐田模式,絕對(duì)不能不學(xué)豐田模式特有的問(wèn)題分析與解決技巧。在精益生產(chǎn)體系中,系統(tǒng)地解決問(wèn)題是有效利用有限資源以改善經(jīng)營(yíng)的有效方法 無(wú)論是與
田軍
考核品字模型和20種常用考核
方式
(擴(kuò)綱)
績(jī)效管理
考核品字模型和20種常用考核
方式
一、 課程背景 1、 考核在企業(yè)管理(特別是人力資源管理)中的地位舉足輕重,甚至影響到企業(yè)的生存發(fā)展。面對(duì)不同的企業(yè)、不同的崗位
周得良
多種少量訂貨式生產(chǎn)
方式
之生產(chǎn)管理與物料管
生產(chǎn)管理
多種少量訂貨式生產(chǎn)
方式
之生產(chǎn)管理與物料管理實(shí)務(wù) 面臨多變的全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)體質(zhì)的強(qiáng)化及業(yè)績(jī)向上成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)的當(dāng)務(wù)之急。在短交期、高品質(zhì)、低成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,
田軍
考核品字模型和20種常用考核
方式
績(jī)效管理
考核品字模型和20種常用考核
方式
課程對(duì)象:企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、考核專員等 課程舉例:品字圖像、維度載體、270°考核、定量測(cè)度、事件倒追等
李明
精益生產(chǎn)
方式
管理實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
第一講:精益生產(chǎn)的意義 1. 推行JIT的必要性:制造業(yè)面臨問(wèn)題分析 2. 精益的核心:消除浪費(fèi) 3. 精益是一種經(jīng)營(yíng)理念,一種文化 4. 常見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)中8大的浪費(fèi) 5
李文發(fā)
全方位精益生產(chǎn)
方式
JIT實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
一、【培訓(xùn)對(duì)象】 公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成
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