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新時(shí)代講師課程
農(nóng)宗靈
新時(shí)代
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互聯(lián)網(wǎng)+
政府
本課程特點(diǎn)：農(nóng)宗靈老師運(yùn)用一貫的風(fēng)趣幽默的表達(dá)方式，互動(dòng)好的氛圍，從理論高度入手，高屋建瓴的分析了當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)越做越難做的原因，直擊根源，輔助以很多的傳統(tǒng)企業(yè)的案例
吳誠
吳誠老師《
新時(shí)代
智慧物流與供應(yīng)鏈協(xié)同管理》大綱
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
《
新時(shí)代
智慧物流與供應(yīng)鏈協(xié)同管理》大綱（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡
童陵楓
5G與AI——
新時(shí)代
的“哼哈二將”
5G
人工智能
近期，華為、三星等公司的5G手機(jī)面世，一不小心，震驚了世界。我們也許已經(jīng)對(duì)4G了如指掌，但對(duì)5G還知之甚少。本課程的前半部分將圍繞5G的簡(jiǎn)介、5G對(duì)國家重要領(lǐng)域的
周國華
新時(shí)代
新?lián)?dāng)新作為干部隊(duì)伍建設(shè)
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《
新時(shí)代
新?lián)?dāng)新作為干部隊(duì)伍建設(shè)》課程大綱 主講人：周國華 課程背景： 2018年5月，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部
新時(shí)代
新?lián)?dāng)新作為的意見》。這
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)
新時(shí)代
直通車——現(xiàn)代工業(yè)思維與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
公司治理
項(xiàng)目管理
精細(xì)化管理
搭上變革與創(chuàng)
新時(shí)代
直通車 —— 現(xiàn)代工業(yè)思維與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)
涂清華
新時(shí)代
中國特色社會(huì)主義思想的深刻內(nèi)涵與實(shí)踐意義
黨建，黨員干部，黨員培訓(xùn)，基本理論，
講座從時(shí)代背景、主要內(nèi)容、指導(dǎo)意義三個(gè)方面進(jìn)行講述。首先從如何引領(lǐng)中國為世界和平與發(fā)展做出貢獻(xiàn) 、如何帶領(lǐng)13億中國人民實(shí)現(xiàn)兩大奮斗目標(biāo)以及如何領(lǐng)導(dǎo)8700多萬人世
周子人
經(jīng)濟(jì)
新時(shí)代
下企業(yè)用人策略與方法
人力資源
培訓(xùn)管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】 都說，企業(yè)發(fā)展的秘訣，在于降本增效： 為什么用人成本越降越高，降無可降？ 為什么企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格越低，虧損越重？ 為什么環(huán)保稅務(wù)一嚴(yán)再嚴(yán)，力度不減？ 是
達(dá)飝
汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)教程——搭上變革與創(chuàng)
新時(shí)代
直通車
智能制造undefined智能供應(yīng)鏈undefined數(shù)字工廠undefined智能工廠undefined人工智能
汽車裝備制造業(yè)破題突圍轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)教程 ——搭上變革與創(chuàng)
新時(shí)代
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聶兵
區(qū)塊鏈-互聯(lián)網(wǎng)
新時(shí)代
下的試煉石
區(qū)塊鏈
大數(shù)據(jù)
案例導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈 一、區(qū)塊鏈誕生的大背景 1.互聯(lián)網(wǎng)加速數(shù)字時(shí)代的到來 2.從圖靈機(jī)到區(qū)塊鏈的進(jìn)程 3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的安全挑戰(zhàn)問題 二、區(qū)塊鏈基本概論 1.中本聰?shù)膮^(qū)
達(dá)飝
智能制造變革
新時(shí)代
——精益成本精準(zhǔn)壓縮行動(dòng)高級(jí)教程(強(qiáng)化版)
成本消減undefined成本壓縮undefined成本管控undefined全生命周期undefined智能制造
課程總目錄 熱身 破冰 第一部分 必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 第二部分 歷史回眸：傳統(tǒng)精益盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū) 第三部分 專業(yè)手法：當(dāng)代成本“全生命周期”控制 第四部
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