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史杰松
《一路向C——消費(fèi)類產(chǎn)品營銷系統(tǒng)與落地體系》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
消費(fèi)類產(chǎn)品
第一章：2C營銷模式研究 一、新時代的呼喚 1. 新時代浪潮，智能商業(yè)時代來臨 2. 網(wǎng)路效應(yīng)的力量：萬物感應(yīng)，萬物連接 3. 數(shù)據(jù)智能的力量：萬物智能 二、2C
史杰松
《一路向B——工業(yè)品營銷系統(tǒng)與落地體系》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
工業(yè)品
第一章：2B營銷模式研究 一、2B業(yè)務(wù)的特點(diǎn)研究 1. 基于產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)研究 2. 客戶經(jīng)營體系的復(fù)雜性 3. 客戶運(yùn)營體系的復(fù)雜性 二、2B營銷模式 1. 華為
史杰松
《企業(yè)營銷定位、策略與市場選擇》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
營銷定位
第一章：營銷管理概論 一、營銷管理的對象 品牌的含義 二、營銷管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
史杰松
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
戰(zhàn)略管理
第一章：市場和市場營銷 一、營銷發(fā)展的歷程 1. 生產(chǎn)時代解讀 2. 產(chǎn)品時代解讀 3. 銷售時代解讀 4. 營銷時代解讀 5. 社會營銷時代解讀 6. 移動互聯(lián)
史杰松
《企業(yè)營銷計(jì)劃制定與執(zhí)行》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
營銷計(jì)劃
第一章：營銷計(jì)劃概述 一、營銷計(jì)劃的含義 1. 營銷計(jì)劃的基本特點(diǎn) 2. 營銷計(jì)劃的戰(zhàn)略意義 二、企業(yè)年度營銷計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)原因 1. 為什么企業(yè)年度營銷計(jì)劃難以實(shí)
史杰松
《
數(shù)字化
新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
第一章：新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描
史杰松
《中國式企業(yè)
數(shù)字化
營銷本土策略》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
營銷本土策略
第一講：數(shù)據(jù)成為企業(yè)的營銷驅(qū)動力 案例：從螞蟻金服的估值看數(shù)據(jù)的重要性 1) 2B 和 2C 企業(yè)
數(shù)字化
營銷的區(qū)別 2) 2B 企業(yè)營銷
數(shù)字化
實(shí)踐各環(huán)節(jié)面臨的困境
史杰松
《
數(shù)字化
時代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
大數(shù)據(jù)營銷
引言：大數(shù)據(jù)改變我們的生活，所有人都生活在數(shù)據(jù)中 例1：女兒懷孕 例2：有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng) 例3：大數(shù)據(jù)分析股票 例4：大數(shù)據(jù)相親 第一章：大數(shù)據(jù)的基本理念
史杰松
《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
營銷實(shí)踐方法》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
營銷實(shí)踐
引入：這是最好的時代 1. TAB的時代 2. 我們面臨的市場現(xiàn)狀 3.
數(shù)字化
思維綜述 教學(xué)方法： 視頻、講授 第一章：組織架構(gòu)的
數(shù)字化
一、從去中心化開始 1
史杰松
《5G時代下的數(shù)字營銷模式》
數(shù)字化
營銷
營銷策劃
新零售
5G
第一章：新時代與
數(shù)字化
營銷 一、新時代的呼喚 1. 宏觀變遷與動蕩：國際與時代 2. 中觀變局與挑戰(zhàn)：國內(nèi)與行業(yè) 3. 微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展 二、新營銷與商
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