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敏捷講師課程
金超
經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新:
敏捷
創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
敏捷
創(chuàng)新
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創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
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經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新:
敏捷
創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新 主講:金超老師|1-2天 創(chuàng)新兩手抓:一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理;經(jīng)營(yíng)提高銷售額,管理提高利潤(rùn)率。 過去穩(wěn)定的環(huán)境,構(gòu)建了成熟
杜程
5、讓你的培訓(xùn)快速落地-- 情境微課
敏捷
開發(fā)
微課
微課設(shè)計(jì)
【課程收益】 1、了解傳統(tǒng)培訓(xùn)無(wú)效的原因以及微課開發(fā)的必要性; 2、了解企業(yè)微課的特點(diǎn):時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容、傳播等; 3、了解什么是“情境”,以及企業(yè)課程情境化的價(jià)值; 4
張路喆
敏捷
式銷售-B to C成單王
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
課程介紹 理解專業(yè)銷售的概念,強(qiáng)化銷售工作的動(dòng)機(jī)與目標(biāo)導(dǎo)向 掌握顧客購(gòu)買的流程和
敏捷
式銷售成交的步驟 掌握詢問、說服、成交技巧 學(xué)會(huì)辨別顧客的不同態(tài)度,處理顧客不
鮑臻煒
敏捷
組織轉(zhuǎn)型與實(shí)踐
敏捷
組織
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n組織與變革趨勢(shì) ü傳統(tǒng)組織與生物型組織 ü學(xué)員所在組織困擾 ü
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組織架構(gòu)特點(diǎn) n
敏捷
組織5大標(biāo)志與思維模式 ü戰(zhàn)略模式的思維轉(zhuǎn)變 1.為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值 2.如何創(chuàng)
劉峰松
面向市場(chǎng)與用戶的
敏捷
組織設(shè)計(jì)管理
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人力資源
組織機(jī)構(gòu)
敏捷
組織
平臺(tái)組織
培訓(xùn)時(shí)間:6小時(shí)/天*2天 【授課型式】 講授法,討論法,問答法,實(shí)操法,案例分析法 【課堂布置】 學(xué)員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式 【教學(xué)材料】
詹長(zhǎng)霖
2019 SGS管理學(xué)院舉辦:激發(fā)你的創(chuàng)新力—
敏捷
創(chuàng)新Agile Innovation
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互聯(lián)網(wǎng)
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商業(yè)模式
工作坊名稱:激發(fā)你的創(chuàng)新力—
敏捷
創(chuàng)新Agile Innovation 主辦單位:SGS臺(tái)灣檢驗(yàn)科技(股)公司,特邀 詹長(zhǎng)霖 博士主講 工作坊簡(jiǎn)介: 「創(chuàng)新」!近年
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——追逐卓越現(xiàn)場(chǎng) 打造隱形冠軍
生產(chǎn)管理
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敏捷
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智能制造
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 追逐卓越現(xiàn)場(chǎng) 打造隱形冠軍 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、
敏捷
制造一路走來,邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代! 我們面臨著歷史
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代
敏捷
制造與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程
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工業(yè)4.0
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代
敏捷
制造與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、
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時(shí)代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代!
陳浩
大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與拓展
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課程背景 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下,一個(gè)企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”,形成持續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng):企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與融合策略實(shí)施
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
量化測(cè)評(píng)
云組織
云營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)
敏捷
決策
課程背景 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當(dāng)下趨勢(shì),但很多人對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺(tái),而且面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目怎么去有效評(píng)估也是一大難題,比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評(píng)估手上的項(xiàng)
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