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控制講師課程
李見明
統(tǒng)計過程
控制
SPC
質(zhì)量管理
SPC
課程名稱： 統(tǒng)計過程
控制
SPC講師： 李見明學時：6學時課程背景： 當今制造業(yè)中，品質(zhì)
控制
和品質(zhì)成本是企業(yè)和客戶共同關注的焦點。過程中產(chǎn)生的變異，是產(chǎn)品品質(zhì)變異的
屠建清
《移動通信企業(yè)內(nèi)部
控制
與風險管理》
移動通信
內(nèi)部
控制
風險管理
課程背景 2008年5月，我國的《企業(yè)內(nèi)部
控制
基本規(guī)范》（以下簡稱內(nèi)控規(guī)范）由財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布，2009年7月1日起，上市公
屠建清
《企業(yè)預算管理與內(nèi)部
控制
》
預算管理
內(nèi)部
控制
課程背景： “凡事預則立，不預則廢。”這是古人對預算重要性最好的描述，強調(diào)凡事要預先想好怎么做，事前都要有一個計劃、謀略的過程，要對可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果
段博原
項目管理知識要點與全過程
控制
項目管理
課程特點 l 通過互動、實戰(zhàn)演練案例分析等手段，提升個人和組織的項目管理技能和層次，其中，理論講解40%，案例分析 30% ，實戰(zhàn)演練20% ，總結(jié)分析10% l
段博原
向華為學習項目管理全過程
控制
項目管理
課程特點 l 全面理解華為組織級項目管理體系建設的全過程，從初始階段如何一步步變革到成熟階段 l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和點
吳誠
《物流與供應鏈運營管理》大綱（主講：吳誠博士）
采購成本
控制
培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存
控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《物流與供應鏈運營管理》大綱（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，供應鏈與物流管理水平將成為
柴云
突發(fā)事件預控和解決工作坊
行動學習
促動技術
問題解決
風險
控制
復盤
課程背景 突發(fā)事件是特指將會對企業(yè)造成重大影響的，超出企業(yè)所能
控制
范圍，突然發(fā)生的事件，如果不能及時處理或處理不當直接會導致事件的進一步惡化，從而造成不可逆轉(zhuǎn)的嚴
吳誠
吳誠老師《需求預測、計劃管理、訂單交付與庫存
控制
》
采購成本
控制
培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存
控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《需求預測、計劃管理、訂單交付與庫存
控制
》大綱（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高，
吳誠
吳誠老師《備品備件計劃管理&庫存
控制
與倉儲物流管理》
采購成本
控制
培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存
控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《備品備件計劃管理&庫存
控制
與倉儲物流管理》（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來
吳誠
吳誠老師《供應商開發(fā)、評估、選擇與績效管理》
采購成本
控制
培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存
控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《供應商開發(fā)、評估、選擇與績效管理》大綱（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，以及供應鏈管理技術的飛速發(fā)展，如何選擇、評估與
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