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持續(xù)發(fā)展講師課程
陳勇
中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)
持續(xù)發(fā)展
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集團(tuán)管控
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中長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入之深度案例班 ——用受限股權(quán)實(shí)現(xiàn)
持續(xù)發(fā)展
【股權(quán)造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市,又要上演造富的神話,成就這一神話的就是股權(quán)。借力股權(quán),倫敦金融
李斌斌
從中國(guó)歷史看企業(yè)可
持續(xù)發(fā)展
之道
國(guó)學(xué)管理
一、中國(guó)歷史的大趨勢(shì)1.三個(gè)階段,兩大轉(zhuǎn)型封建時(shí)代(夏商周)——帝制時(shí)代(秦——清)——民主時(shí)代?2.中國(guó)歷史的興衰周期率①大分裂后的統(tǒng)一王朝二世而亡春秋戰(zhàn)國(guó)(前7
晨杰
建立企業(yè)
持續(xù)發(fā)展
的永動(dòng)力--執(zhí)行力
執(zhí)行力
ONE:建立企業(yè)的執(zhí)行力意識(shí)1、什么是執(zhí)行力—組織執(zhí)行力同個(gè)人執(zhí)行力的區(qū)別?2、為什么全球企業(yè)對(duì)執(zhí)行力越來(lái)越重視? 3、三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行力對(duì)中國(guó)企業(yè)的特殊
劉靖
中小企業(yè)管理與可
持續(xù)發(fā)展
(劉靖教授主講
企業(yè)管理
中小企業(yè)管理與可
持續(xù)發(fā)展
劉靖教授主講 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中小企業(yè)的管理課程 【課程背景】 中小企業(yè)如何實(shí)施有效管理? 中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可
持續(xù)發(fā)展
鴻智博
《瓶頸突破與
持續(xù)發(fā)展
》E\MBA運(yùn)營(yíng)管控
集團(tuán)管控
《瓶頸突破與
持續(xù)發(fā)展
》E\MBA運(yùn)營(yíng)管控課程 (時(shí)長(zhǎng)約12課時(shí),2天) 主講:紅智博 教授 第一模塊:如何塑造可
持續(xù)發(fā)展
之路 一、戰(zhàn)略迷失危機(jī) 1、討論:曾經(jīng)的名牌
孫毅
企業(yè)
持續(xù)發(fā)展
的有效途徑
戰(zhàn)略管理
整合資源,挖掘收入來(lái)源,獲得高額利潤(rùn)。
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī),方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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