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拿地策略講師課程
許偉明
醫(yī)院高質(zhì)量市場(chǎng)營(yíng)銷策略
醫(yī)院
ü 醫(yī)院渠道營(yíng)銷 1. 醫(yī)院渠道營(yíng)銷含義 2. 醫(yī)院渠道營(yíng)銷問題 3. 醫(yī)院渠道營(yíng)銷原因 4. 醫(yī)院渠道營(yíng)銷方法 1.1. 渠道定位 1.2. 渠道開發(fā) 1.3.
許偉明
醫(yī)院高質(zhì)量宣傳健教策略
醫(yī)院
【課程背景】 2021年7月30日，國(guó)家印發(fā)《建立健全全媒體健康科普知識(shí)發(fā)布和傳播機(jī)制的指導(dǎo)意見》，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)根據(jù)本機(jī)構(gòu)特色設(shè)置健康科普專 欄，為社區(qū)
許偉明
醫(yī)院高質(zhì)量服務(wù)改善策略
醫(yī)院
【課程背景】 為了改善醫(yī)療服務(wù)，提高患者體驗(yàn)，政府相繼出臺(tái)了多項(xiàng)政策： 1.2011年國(guó)家出臺(tái)《衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)》的通知 2.2
許偉明
醫(yī)院高質(zhì)量學(xué)科運(yùn)營(yíng)策略
醫(yī)院
【課程背景】 新醫(yī)改以來，政策連出大招，藥品零加成、分級(jí)診療、中西結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)+等政策層出不窮。那么，醫(yī)院如何用好政策進(jìn)行學(xué)科建設(shè)？ 醫(yī)保支付方式改革，
許偉明
醫(yī)院高質(zhì)量品牌文化策略
醫(yī)院
1. 醫(yī)院品牌內(nèi)涵 1.1. 品牌含義 1.2. 品牌由來 1.3. 品牌內(nèi)容 1.3.1. 知曉度 1.3.2. 知名度 1.3.3. 選擇度 1.3.4. 認(rèn)
許偉明
醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理策略
醫(yī)院
【課程背景】 新醫(yī)改以來，政策連出大招，藥品零加成、分級(jí)診療、中西結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)+等政策層出不窮。那么，醫(yī)院如何用好政策順勢(shì)而為？ 醫(yī)保支付方式改革，DR
許愿
許愿老師的《新時(shí)期房地產(chǎn)投資拓展策略與收并購(gòu)選擇暨風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
拿地決策
投資拓展
收并購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)控制
引子 ：目前的土地市場(chǎng) 第一節(jié) 房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來走勢(shì)判斷 一、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析 二、全國(guó)市場(chǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì) 三、長(zhǎng)三角,.......
邸國(guó)斌
營(yíng)銷，策略致勝
營(yíng)銷管理
課程三 《營(yíng)銷，策略致勝》 新產(chǎn)品開發(fā)策略 一、 新產(chǎn)品策劃 案例：GE新產(chǎn)品策劃實(shí)踐 二、 “降維打擊”和“升維突破”策略 案例：GE CT產(chǎn)品策略，東軟數(shù)字胃
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷定位、策略與市場(chǎng)選擇》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
營(yíng)銷定位
第一章：營(yíng)銷管理概論 一、營(yíng)銷管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
史杰松
《中國(guó)式企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷本土策略》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
營(yíng)銷本土策略
第一講：數(shù)據(jù)成為企業(yè)的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)力 案例：從螞蟻金服的估值看數(shù)據(jù)的重要性 1) 2B 和 2C 企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷的區(qū)別 2) 2B 企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化實(shí)踐各環(huán)節(jié)面臨的困境
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