許愿,許愿講師,許愿聯(lián)系方式,許愿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
許愿:許愿老師的《新時(shí)期房地產(chǎn)投資拓展策略與收并購(gòu)選擇暨風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
2022-07-22 2840
對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、投資總、財(cái)務(wù)部、投融資部、項(xiàng)目前期部等
目的
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)前期的土地獲取:如何把握好方向走對(duì)路子?如何正確的拿地?拿地的創(chuàng)新模式和渠道有哪些?各種拿地模式和渠道的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?如何規(guī)避與化解風(fēng)險(xiǎn)?課程幫助開(kāi)發(fā)企業(yè)提高自身的拿地能力,更有效的規(guī)避各種拿地模式和渠道的風(fēng)險(xiǎn),做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期拓展和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
內(nèi)容

引子 :目前的土地市場(chǎng)

第一節(jié) 房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來(lái)走勢(shì)判斷

一、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析

二、全國(guó)市場(chǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)

三、長(zhǎng)三角,.........場(chǎng)走勢(shì)

四、大灣區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)

第二節(jié) 新形勢(shì)下房地產(chǎn)項(xiàng)目投資暨土地儲(chǔ)備與拿地決策

一、戰(zhàn)略性儲(chǔ)備:精細(xì)化運(yùn)作/實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)/所占比例較小

二、重要儲(chǔ)備:低成..............制儲(chǔ)備比例

三、核心儲(chǔ)備:可供快速開(kāi)發(fā)/所占儲(chǔ)備比例最高

第三節(jié) 利用四個(gè)維度快速研判不同開(kāi)發(fā)模式下的土地價(jià)值

一、土地維度--土地價(jià)值的“表象”與“實(shí)質(zhì)”

二、市場(chǎng)維度--三.............地價(jià)值模型

三、風(fēng)險(xiǎn)維度-..............現(xiàn)土地的“效益”

四、效益維度--靜態(tài)與動(dòng)態(tài)判斷地價(jià)的合理性

小結(jié):土地價(jià)值與企業(yè)持續(xù)發(fā)展

第四節(jié) 通過(guò)“招拍掛”拿地方式的實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

一、招拍掛形式出.......權(quán)的利弊分析

三、“招拍掛”獲取土地會(huì)踩到哪些“雷區(qū)”?

四、 如何避免.............”雷區(qū)?

五、哪些情形會(huì)導(dǎo)致“招拍掛”無(wú)效及其后果

第五節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)獲取土地實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

一、如何成功獲取土地一級(jí)開(kāi)發(fā)權(quán)

二、土地一級(jí)開(kāi).............負(fù)擔(dān)、盈利點(diǎn)全程解析

三、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的不同階段所需法律文件匯總

四、一級(jí)市場(chǎng)拿地等要防備的有哪些“坑

五、土地開(kāi)發(fā)一二...............種模式選擇及比較分析

六、如何策劃前期資金投入保障資金安全

七、如何設(shè)定..................發(fā)招拍掛時(shí)的合法壁壘

八、如何做好項(xiàng)目可行性分析,處理好與拆遷相關(guān)事宜

第六節(jié) 直接進(jìn)行項(xiàng)目并購(gòu)獲取土地的實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范

一、“精心策劃”的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓為何“竹籃打水一場(chǎng)空”?

二、如何避免直接...........法律禁止性規(guī)定而無(wú)效?

三、如何看清直接項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的利弊不至于盲動(dòng)?

四、如何合理合法降低.................程中的稅收成本?

第七節(jié) 股權(quán)收購(gòu)獲取土地項(xiàng)目的實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、收購(gòu)不同性質(zhì)企業(yè)股權(quán)取得房地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)遇到哪些法律障礙

二、股權(quán)收購(gòu)如何做好合理避稅

三、通過(guò)股權(quán)收..............的利弊分析

四、股權(quán)收購(gòu)?fù)恋氐氖虑笆轮酗L(fēng)險(xiǎn)防范與事后處理

小結(jié):在土地的二級(jí)市場(chǎng)拿地常見(jiàn)七大“坑”與規(guī)避

課程總結(jié):


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師