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投資行為講師課程
許愿
許愿老師的《國(guó)企投資管理暨新能源與新基建投資機(jī)會(huì)及可行性分析》課程大綱
國(guó)企投資
新能源投資
新基建投資
投資可行性
【課程大綱】： 引之 第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行投資 一、國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資類型與板塊 二、境外投資............ 三、投資上市公司|國(guó)有企業(yè)受讓上市公司股
王坤
股權(quán)投資
股權(quán)
投資
盡職調(diào)查
估值
交易結(jié)構(gòu)
股權(quán)投資 一、股權(quán)投資概述 1、股權(quán)投資的本質(zhì) （1）投資的方法論 （2）建立投資的邏輯和思考框架 2、股權(quán)投資市場(chǎng)現(xiàn)狀 3、股權(quán)投資的階段和流程 二、私募股權(quán)基
王坤
企業(yè)如何成功獲得風(fēng)險(xiǎn)投資
融資；
風(fēng)險(xiǎn)投資
企業(yè)如何成功獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 一、融資前的思考和梳理 1、融資渠道概述 2、為什么進(jìn)行股權(quán)融資 3、如何進(jìn)行企業(yè)自身情況梳理 二、股權(quán)融資商業(yè)計(jì)劃書制作 1、制作商業(yè)
萬(wàn)元
洞察投資者，實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)高效轉(zhuǎn)化
金融
財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)
轉(zhuǎn)化
課程背景： 在實(shí)際利率下降的大背景下，資產(chǎn)管理行業(yè)受到了空前絕后的支持。財(cái)富管理機(jī)構(gòu)面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品及服務(wù)營(yíng)銷提出了更高的要求。本課程從金
李才
健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃分析及融投資策略
健康產(chǎn)業(yè)
項(xiàng)目策劃
融投資
養(yǎng)生養(yǎng)老
醫(yī)養(yǎng)康療
健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃分析及融投資策略 --養(yǎng)生養(yǎng)老（養(yǎng)旅·康旅）項(xiàng)目策劃及融投資策略 李才 關(guān)鍵詞：健康產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目策劃，融投資，養(yǎng)生養(yǎng)老，養(yǎng)生旅居，醫(yī)養(yǎng)康療 課程對(duì)象
謝建祥
股權(quán)戰(zhàn)略—開放型組織價(jià)值共創(chuàng)的頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)
股權(quán)結(jié)構(gòu)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
股權(quán)投資
通過(guò)掌握股權(quán)治理的基礎(chǔ)理論與操作，促進(jìn)組織快速成長(zhǎng)的同時(shí)，同時(shí)有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括股權(quán)布局、合伙人制度、動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)
張永宏
智力資本管理
智力資本
創(chuàng)新
年輕人
智力投資
思維導(dǎo)圖
智力資本是指一個(gè)公司兩種無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值:組織資本和人力資本。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，人力資源的地位日益重要。實(shí)際上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是智力資源消耗型經(jīng)濟(jì)，它主要依賴于知識(shí)、智力
袁國(guó)寶
袁國(guó)寶：引爆萬(wàn)億新基建投資的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
新基建
投資
創(chuàng)業(yè)
今年以來(lái),新冠肺炎疫情改變了整個(gè)世界的正常運(yùn)行軌道,深刻影響著原有經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行模式。同時(shí),疫情打破了全球化原本的運(yùn)行軌道,對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈、國(guó)際地緣政治都產(chǎn)生了復(fù)雜深
屠建清
《制藥企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資后管理實(shí)務(wù)》
制藥企業(yè)
固定資產(chǎn)
投資管理
課程背景： 制藥企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資后形成的固定資產(chǎn)，是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一、賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)和產(chǎn)生效益的源泉。固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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