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執(zhí)行落地講師課程
柳麗惠
《目標(biāo)
執(zhí)行落地
與員工有效激勵(lì)》課程大綱
目標(biāo)
執(zhí)行落地
與激勵(lì)
目標(biāo)落地與有效激勵(lì)
目標(biāo)管理與員工激勵(lì)
銷售目標(biāo)達(dá)成與落地
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)
《目標(biāo)
執(zhí)行落地
與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實(shí)體企業(yè)的銷售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成經(jīng)驗(yàn)。 課程目的:面對(duì)日趨激烈的市場競爭,如何將銷售目標(biāo)
執(zhí)行落地
已
柳麗惠
《目標(biāo)
執(zhí)行落地
與員工有效激勵(lì)》課程大綱
中層管理
中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
目標(biāo)管理
員工激勵(lì)培訓(xùn)
培養(yǎng)下屬,提升自己
《目標(biāo)
執(zhí)行落地
與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長:1天 課程大綱: 一、目標(biāo)
執(zhí)行落地
與員
柳麗惠
《凝聚型高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》兩天版課程大綱
打造高績效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
凝聚型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
目標(biāo)
執(zhí)行落地
與激勵(lì)
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
《凝聚型實(shí)用高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時(shí)版 授課對(duì)象:各層級(jí)管理人員 授課形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 授
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地
劉成熙
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地 主講:劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略執(zhí)行與落地是指通過可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司
周洪超
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效
執(zhí)行落地
實(shí)操班課程大綱
年度經(jīng)營計(jì)劃制定
年度經(jīng)營計(jì)劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)分解
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效
執(zhí)行落地
實(shí)操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營計(jì)劃缺乏依據(jù)? -——為什么年度經(jīng)營計(jì)劃不能有效
周洪超
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效
執(zhí)行落地
實(shí)操班課程大綱2.0版
年度經(jīng)營計(jì)劃制定
年度經(jīng)營計(jì)劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)分解
戰(zhàn)略規(guī)劃落地
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效
執(zhí)行落地
實(shí)操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營計(jì)劃缺乏依據(jù)? -——為什么年度經(jīng)營計(jì)劃不能有效
潘皖江
目標(biāo)計(jì)劃制定與
執(zhí)行落地
系統(tǒng)
目標(biāo)管理,績效提升,目標(biāo)達(dá)成
服務(wù)背景 近年以來,在市場競爭日趨激烈、銀行資金收緊、產(chǎn)品利潤空間不斷下降、經(jīng)營成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下,企業(yè)單靠市場的高毛利時(shí)代已經(jīng)徹底過
程衛(wèi)平
《企業(yè)
執(zhí)行落地
咨詢系統(tǒng)》
執(zhí)行落地
企業(yè)咨詢
企業(yè)
執(zhí)行落地
咨詢系統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容: 一、明確部門職能,構(gòu)建部門服務(wù)關(guān)系。 二、例會(huì)追蹤,對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)跟蹤到底,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 三、目標(biāo)管理,通過目標(biāo)執(zhí)行手冊(cè)提高部門工作
全海峰
高效
執(zhí)行落地
系統(tǒng)
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
化工
美容化妝品
第一部分執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性 (一)執(zhí)行力是維系組織生存與發(fā)展的決定性力量 (二)執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略、落實(shí)組織策略的根本因素 (三)執(zhí)行力是形成組織核心競
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新
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