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打造高績效講師課程
黃焱
打造高績效
團(tuán)隊(duì)(2天)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造高績效
團(tuán)隊(duì)(2天)培訓(xùn)目標(biāo):1.正確區(qū)分團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)2.清晰和識別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段3.掌握高績效團(tuán)隊(duì)的6要素模式引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4.把握團(tuán)隊(duì)的各種角色和作用5.建立和提
黃焱
運(yùn)用MBTI
打造高績效
銷售團(tuán)隊(duì)(2天)
銷售技巧
運(yùn)用MBTI
打造高績效
銷售團(tuán)隊(duì)(2天)培訓(xùn)目標(biāo):l 通過運(yùn)用世界著名的性格測評工具M(jìn)BTI,了解自己和銷售團(tuán)隊(duì)2 應(yīng)用心理學(xué)模式評估你本性的溝通風(fēng)格2 理解他人的性
黃焱
運(yùn)用MBTI
打造高績效
銷售團(tuán)隊(duì)(2天)
銷售技巧
運(yùn)用MBTI
打造高績效
銷售團(tuán)隊(duì)(2天)培訓(xùn)目標(biāo):l 通過運(yùn)用世界著名的性格測評工具M(jìn)BTI,了解自己和銷售團(tuán)隊(duì)2 應(yīng)用心理學(xué)模式評估你本性的溝通風(fēng)格2 理解他人的性
熊偉
如何
打造高績效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、什么是高績效團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素(二)診斷團(tuán)隊(duì)角色 1、角色測試2、實(shí)干者/協(xié)調(diào)者/推進(jìn)者/創(chuàng)新者
賀芳
《
打造高績效
團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 團(tuán)隊(duì)的特征1)團(tuán)體規(guī)模\成員能力2)分配角色以及增強(qiáng)多樣性3)對于共同目的的承諾4)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu)5)社會惰化和責(zé)任心6) 培養(yǎng)相互信任精神2.
張鐵軍
如何
打造高績效
團(tuán)
中層管理
課程大綱:引言?人多一定力量大嗎??感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么??感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素??互動游戲:齊眉棍第一章、了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作一、團(tuán)隊(duì)的的概念和意義1.團(tuán)隊(duì)的
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)-《
打造高績效
團(tuán)隊(duì)》
企業(yè)管理
提升團(tuán)隊(duì)管理水平
打造高績效
團(tuán)隊(duì)一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1、西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容2、中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理發(fā)展的四個(gè)境界3、西為中用,如何發(fā)現(xiàn)適合中國企業(yè)的團(tuán)隊(duì)
胡雪力
同心無敵—
打造高績效
團(tuán)隊(duì)
中層管理
課程介紹:課程時(shí)間:1-2天 課程對象:公司部門經(jīng)理、主管及基層員工課程意義: 1、現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人!
蔣小華
打造高績效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,團(tuán)隊(duì)這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)。 建立“夢幻組合”的團(tuán)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
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