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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型講師課程
孫嘉鵬
《企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新設計》
孫嘉鵬
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
創(chuàng)新設計
《企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新設計》 第一章 5G時代商業(yè)趨勢和政策趨勢解讀 第一節(jié) 5G時代商業(yè)趨勢解讀 第二節(jié) 5G時代政策趨勢解讀 第二章 企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
升級
李波
《企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新》
戰(zhàn)略
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
《企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹 在新的競爭形勢和經(jīng)營環(huán)境下，如何突破競爭的困局和發(fā)展的瓶頸？ 如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級， 重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢？
李江濤
新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟環(huán)境
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
企業(yè)戰(zhàn)略
課程背景 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,面對當前新的經(jīng)濟形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)化調(diào)整，信息化程度加強，提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國際
盛斌子
新零售講師盛斌子：渠道
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與過程管理
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售講師盛斌子：渠道
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與過程管理 主講/盛斌子 第一講：中國式渠道的演變路徑 一、 代理分銷模式 1) 來源 2) 優(yōu)點 3) 缺點 4) 演變方向 二、
楊正山
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型
●培訓意義、目標或收益： 在國際國內(nèi)形勢多變的今天，中國企業(yè)的生存發(fā)展不僅取決于企業(yè)自身能力，更多情況是受制于外部環(huán)境的變化，現(xiàn)在的市場也早已經(jīng)不是賣方市場，市場
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新發(fā)展（2天修訂）
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新發(fā)展（2天修訂） 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方
鮑靈光
反避稅新常態(tài)下外企避稅
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
與避稅模式創(chuàng)新
反避稅
避稅戰(zhàn)略
避稅模式
課程背景： 隨著G20/OECD的BEPS行動計劃在各國的落地執(zhí)行及稅務征管全球網(wǎng)絡的織就，全球反避稅大環(huán)境已然形成，跨國公司全球避稅面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在華外企
徐凌云
運營商戰(zhàn)略決策與轉(zhuǎn)型沙盤模擬 （高級管理人員版本）
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
決策
沙盤
管理
在沙盤課程中，參加者分別組建六家運營商，展開多輪的競爭模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、分析環(huán)境、尋求戰(zhàn)略機會點2 收集信息，分析內(nèi)部資源與外部環(huán)境 2 利用戰(zhàn)略分析
盛斌子
【新零售講師盛斌子】O2O全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【新零售講師盛斌子】O2O全網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
主講人/盛斌子 一、 技術改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚是怎么死的？ 2. 渠道碎片化、時間碎片化
孫健耀
轉(zhuǎn)型之道：以企業(yè)文化升級助推企業(yè)成功轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設
領導力
【培訓時間】2017年11月23-25日 【培訓地點】杭州（培訓期間，將重點參觀轉(zhuǎn)型典范吉利集團） 【適宜對象】正處于
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
期和即將展開
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
的企業(yè)高管團隊成
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