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精益生產(chǎn)管理之JIT
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《生產(chǎn)管理的目的，降低成本盈利》 課程大綱 1、班組
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譚小芳
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陳鵬
工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)
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第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識與展望 第二部分：降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開始 第三部分：現(xiàn)場清除與控制浪費(fèi)的方法應(yīng)用 第四部分：制造成本降低的主要手段和常用管理工具
趙繼紅
零缺陷與品質(zhì)
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質(zhì)量管理
【課程大綱】 1.問題困擾的組織； 2.品質(zhì)管理成熟度自查表； 3.品質(zhì)管理的八項(xiàng)基本原則； 4.零缺陷是什么； 5.識別和溝通的技巧； 6.過程模式分析； 7.質(zhì)
譚小芳
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略
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劉小明
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與控制
生產(chǎn)管理
一、現(xiàn)代成本理論 1、管理者期望： （1）看得懂、能活用成本情報(bào) （2）我們還能做什么 （3）尋找影響價(jià)值的關(guān)鍵成本要素 2、成本控制分析意義 （1）成本與企業(yè)競爭
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