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成本管理、講師課程
劉小明
生產(chǎn)成本管理與控制
生產(chǎn)管理
課程背景 ◆隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟體系日趨完善。競爭的結(jié)果是產(chǎn)品的價格越來越低，但是原材料的價格卻越來越高，企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，
段富輝
精細化成本管理
精細化管理
《精細化成本管理》——讓每一名員工成為企業(yè)利潤的控制閘課程背景：做為企業(yè)的經(jīng)營者如果不能時時掌握企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，就如同飛機駕駛員將飛機駛向天空后而不看儀表盤，飛機該
喬劍
研發(fā)成本管理
中層管理
一、研發(fā)成本管理戰(zhàn)略及組織文化1、缺乏研發(fā)成本戰(zhàn)略的典型表現(xiàn)2、研發(fā)成本管理戰(zhàn)略3、成本管理文化培養(yǎng)二、研發(fā)成本管理方法1、目標成本法2、價值分析VA/VE3、質(zhì)量
郭彧
納稅籌劃與成本管理
納稅籌劃
課程大綱第一部分：把握籌劃之道，降低成本一、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識1.稅務(wù)籌劃的動力機制1)降低稅收成本2)實現(xiàn)涉稅零風險3)獲取資金時間價值2.稅務(wù)籌劃的本質(zhì)：事前性
孫波
企業(yè)成本管理會計
財務(wù)管理
課程目錄第1章 成本管理會計概述第2章 成本分類第3章 成本性態(tài)第4章 成本要素第5章 成本核算系統(tǒng)第6章 決策第7章 預(yù)算與業(yè)績評價【授課方式】理論傳授+案例分析
李義超
現(xiàn)場改善-低成本管理實務(wù)（精品課程）
精益生產(chǎn)
第1章建立改善觀念第2章推行改善活動第3章走進改善舞臺--現(xiàn)場第4章現(xiàn)場管理目標—QCD第5章現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范--標準第6章維持廠房環(huán)境---5S第7章消除浪費第8章全
王梁燕
采購成本管理和改善
供應(yīng)鏈管理
課程看點：以采購人員最頭疼的降低成本視角，來詮釋采購成本管理和改善的全面方法和運用技巧。大量案例生動實用；采購技巧的實戰(zhàn)演練課程目標 采購們會發(fā)現(xiàn)我們的世界不是黑白
康軍祥
總經(jīng)理的成本管理
選擇小領(lǐng)域
課程介紹： 成本管理是一個永恒的主題，企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，一個規(guī)范科學全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來
康軍祥
如何成功實現(xiàn)成本管理與控制？
財務(wù)管理
課程介紹： 成本管理是一個永恒的主題，企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，一個規(guī)范科學全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來
王東南
質(zhì)量成本管理
質(zhì)量管理
課程名稱：質(zhì)量成本管理課程簡介◆隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來越大，這就要求企業(yè)的運作逐漸精細化，而在這個過程中，質(zhì)量成本的問題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導的重
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