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司銘宇
司銘宇《雄霸天下-狼王團(tuán)隊(duì)打造巔峰訓(xùn)練》
狼性團(tuán)隊(duì)打造
狼性銷售團(tuán)隊(duì)
狼性精神
《雄霸天下-狼王團(tuán)隊(duì)打造巔峰訓(xùn)練》 【培訓(xùn)背景】： 每一個(gè)成功企業(yè)背后，都有一支成功的營銷團(tuán)隊(duì);每一支成功的營銷團(tuán)隊(duì)中，都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英:他們敏銳、精進(jìn)
萬盛蘭
《結(jié)構(gòu)性思維在職場(chǎng)中的應(yīng)用》
結(jié)構(gòu)性思維
中層管理
【課程背景】： 沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。 究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)
萬盛蘭
《結(jié)構(gòu)性思維在職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用》
結(jié)構(gòu)性思維
中層管理
【課程背景】： 沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。 究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)
萬盛蘭
《結(jié)構(gòu)性思維+公文寫作》
思維結(jié)構(gòu)
公文寫作
【培訓(xùn)時(shí)間】：1天 【培訓(xùn)對(duì)象】：應(yīng)屆畢業(yè)生、新員工 【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 【課程目標(biāo)】 1. 了
張志虎
TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)
TPM
課程背景： TPM（Total productive maintenance）：全員生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)，TPM是一個(gè)全員參與性的工廠管理活動(dòng)，以追求生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率極限
宋致旸
破解傳統(tǒng)績效管理的痛點(diǎn)：戰(zhàn)略性績效管理體系的落地與實(shí)踐
人力資源
績效管理
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
課程背景 績效管理實(shí)施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績效管理為何半途而廢，淪落為形式。知名咨詢公司埃森哲曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)
王同
王同：《策略性經(jīng)銷商開發(fā)》
經(jīng)銷商管理
營銷管理
《策略性經(jīng)銷商開發(fā)》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過：統(tǒng)一、雅客、公牛、潔麗雅、魚躍醫(yī)療、佳麗寶、洽洽、水星家紡... ? 培訓(xùn)背景：大部分產(chǎn)品都是通過客戶（經(jīng)銷
趙陽
《狼性營銷》
狼性
營銷
課程大綱 第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇（本章解決心態(tài)、責(zé)任、目標(biāo)與內(nèi)驅(qū)力問題） 第一講：選出狼崽 培育狼性 1、狼的特性與狼群作戰(zhàn) 2、構(gòu)建以奮斗者為本的狼性文化 1
李青剛
《突圍共贏：轉(zhuǎn)型期狼性團(tuán)隊(duì)打造》 培 訓(xùn) 大 綱
轉(zhuǎn)型期
狼性團(tuán)隊(duì)
突圍
共贏
【課程背景】： 生存第一、絕對(duì)競爭和危機(jī)意識(shí)，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！
黨建引領(lǐng)?質(zhì)控賦能 管理咨詢項(xiàng)目
黨業(yè)融合
黨建引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展
黨建引領(lǐng)質(zhì)控升級(jí)
質(zhì)控升級(jí)
質(zhì)量管理與賦能
一、項(xiàng)目概述： 1.項(xiàng)目目標(biāo)：以黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為核心，通過黨員分組交叉參與質(zhì)控管理，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、成本管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，形成常態(tài)化質(zhì)控監(jiān)督機(jī)制
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