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許愿
許愿老師的《
建筑
企業(yè)項目全生命周期成本管理實務與案例演練》課程
工程項目
項目成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全周期成本管理邏輯與框架 一、
建筑
業(yè)成本超支的底層邏輯：進度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
許愿
許愿老師的《
建筑
企業(yè)/項目全生命周期現(xiàn)金流管理實務與案例演練》課綱
建筑
企業(yè)
項目資金
現(xiàn)金流
工程項目現(xiàn)金流
引之：分組對抗---項目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全生命周期框架與資金預算體系的搭建 一、
建筑
工程項目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應
許愿
許愿老師的《
建筑
業(yè)利潤中心怎樣穿透經(jīng)營與財務管控實戰(zhàn)》課程課綱
利潤中心
經(jīng)營
財務管控
引之： 第一節(jié)
建筑
業(yè)利潤空間重構(gòu)邏輯與利潤中心的模型構(gòu)建 一、
建筑
業(yè)從“產(chǎn)值導向”到“現(xiàn)金流+利潤”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型 二、區(qū)域公司/項。。。。。。。。計 三、總經(jīng)理
許愿
許愿老師的《新稅制下
建筑
企業(yè)稅務籌劃與項目全生命周期稅務風險防控》課程
建筑
企業(yè)稅務籌劃
項目稅務風險
稅務風險防控
引之： 第一節(jié)
建筑
企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風險防控 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊公............兩點選擇 三、新開公司籌辦期開
許愿
許愿老師的《
建筑
企業(yè)投融資管理實務與風險案例分析及防范》課程課綱
建筑
業(yè)
投融資
風險管控
引子： 第一節(jié)
建筑
企業(yè)項目投融資實務中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負債表.......遇與風險 二、
建筑
企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務鏈&價值鏈”目
王傳寶
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后
建筑
業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
建筑
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式：宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后
建筑
業(yè)未來機會與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟工作會議等相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與
建筑
行業(yè)機會點分析 一、相關(guān)經(jīng)濟
王傳寶
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后
建筑
業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會
中央經(jīng)濟工作會議等相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與
建筑
行業(yè)機會點分析 一、相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與
建筑
行業(yè)機遇分析 （一）中央經(jīng)濟工作會議精神解讀與
建筑
行業(yè)機遇分析 （二）2024全
許愿
許愿老師的《
建筑
施工企業(yè)資金管理系統(tǒng)與項目現(xiàn)金流風險管理實務》課程
建筑
企業(yè)資金管理
項目現(xiàn)金流風險管理
引子 第一節(jié)
建筑
企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及其表現(xiàn) 一、造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及表現(xiàn) 二、資金周轉(zhuǎn)危...........模式的演進 三、財務共享模式下
許愿
許愿老師的《
建筑
工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務與風險控制案例解析》課程
建筑
工程
建筑
企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計
風險管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《
建筑
工程企業(yè)從財務分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務業(yè)務的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務與財務人
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