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應(yīng)用落地講師課程
胡鳳芩
落地執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
每個(gè)管理干部之下都有一支隊(duì)伍，每支隊(duì)伍都由不同性格、不同背景的人構(gòu)成，一個(gè)管理干部不僅僅要認(rèn)識(shí)到自己對(duì)組織、對(duì)工作的責(zé)任，更要認(rèn)識(shí)到自己對(duì)這支隊(duì)伍中每一個(gè)人的責(zé)任
趙國(guó)軍
戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效落地課程
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
績(jī)效
第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及步驟（90分鐘） 導(dǎo)讀：3人5人問(wèn)題？一個(gè)真實(shí)案例！ 一、戰(zhàn)略績(jī)效管理的作用與機(jī)制 1、什么是績(jī)效管理、績(jī)效管理的地位和作用 2、績(jī)效的影
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低目標(biāo)突破》
企業(yè)降本增效方案落地
切實(shí)執(zhí)行
成本降低目標(biāo)突破
引子（含案例） 第一節(jié) 充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成本分析與自我挑戰(zhàn) 一、充分競(jìng)爭(zhēng)促使.........須做出變革 二、現(xiàn)代企業(yè)的...........如何搭建 三、降本增效是
陳曉軍
企業(yè)自建流量落地方案
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、獲得適合您企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案 2、通過(guò)各種的途徑實(shí)現(xiàn)您企業(yè)的品牌塑造 3、擁有您企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站（PC端、移動(dòng)端、微信端） 4、讓您的企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)，建
王占軍
《業(yè)財(cái)融合》-讓財(cái)務(wù)管理在業(yè)務(wù)管理中落地
業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
一、 課程主旨：讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合在一起。 1. 讓懂經(jīng)營(yíng)的管理人員也懂財(cái)務(wù)（站在財(cái)務(wù)管理的角度看經(jīng)營(yíng)）； 2. 讓懂財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)人員也懂經(jīng)營(yíng)（站在經(jīng)營(yíng)管理的角度管財(cái)
朱綱
股權(quán)激勵(lì)策略與實(shí)操落地
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)家
一、課程名稱(chēng)：股權(quán)激勵(lì)策略與實(shí)操落地研討 二、課程背景 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地，面臨著兩個(gè)現(xiàn)實(shí)而又重要的問(wèn)題
駱海濱
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)戰(zhàn)落地
b2b全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
全網(wǎng)推廣
b2c營(yíng)銷(xiāo)
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)戰(zhàn)課程的學(xué)習(xí)，企業(yè)可以全盤(pán)了解和掌握『 全網(wǎng)戰(zhàn)略布局、價(jià)值內(nèi)容埋線(xiàn)、搜索優(yōu)化侵占、全平臺(tái)傳播推廣以及關(guān)鍵詞內(nèi)容為王的網(wǎng)站推廣排名實(shí)戰(zhàn)策略 』。企
劉建勛
EPC 、PPP項(xiàng)目的構(gòu)架與落地
epc，ppp落地實(shí)戰(zhàn)
劉老師四川青竹子科技有限公司總經(jīng)理CEO本項(xiàng)目創(chuàng)始人之一團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 中國(guó)管理科學(xué)院研究院智慧城市研究所研究員，四川省PPP專(zhuān)家，具有近兩年工作經(jīng)年西南交通大學(xué)土木工
潘皖江
目標(biāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)
目標(biāo)管理，績(jī)效提升，目標(biāo)達(dá)成
服務(wù)背景 近年以來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、銀行資金收緊、產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷下降、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下，企業(yè)單靠市場(chǎng)的高毛利時(shí)代已經(jīng)徹底過(guò)
樊小寧
《營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與落地》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
第一部分：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃不能完成的根本原因 第二部分：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與落實(shí)的十二個(gè)要素 第三部分：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的前提 第四部分：兩個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定 第五部分：業(yè)績(jī)落地的八
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