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寧國(guó)輝
政務(wù)新媒體“兩微一端”落地培訓(xùn)
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政務(wù)新媒體
融媒體
輿情
一、“兩微一端”新媒體相關(guān)政策解讀 1、《2019年政務(wù)公開工作要點(diǎn)》解讀 2、《政務(wù)新媒體平臺(tái)管理辦法》解讀 3、政務(wù)新媒體啟動(dòng)關(guān)停整合”機(jī)制 4、用好“兩微一
熊友君
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
思維創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地》
周壯
王牌營(yíng)銷落地
什么是銷售
關(guān)系營(yíng)銷
產(chǎn)品價(jià)值塑造
客戶畫像
購(gòu)買心理
Part 01 什么是銷售 Part 02 什么不是銷售 Part 03 關(guān)系營(yíng)銷 Part 04 產(chǎn)品價(jià)值塑造 Part 05 客戶類型 Part 06 購(gòu)買心
呂中華
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)落地特訓(xùn)營(yíng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要，團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)究竟該如何下手？聽了不少團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)體建設(shè)管理方面的課程，回到企業(yè)卻始終無(wú)法落地？為了讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及中高層管理人員更
陳記強(qiáng)
華南抖商學(xué)院《抖音IP星計(jì)劃》實(shí)戰(zhàn)落地班
抖音培訓(xùn)
抖音IP打造
抖商培訓(xùn)
抖音群控
搜福抖商
華南抖商學(xué)院《抖音IP星計(jì)劃》實(shí)戰(zhàn)落地班 2天1夜打造抖商大IP，讓你快速蛻變，小白變抖商大V 培訓(xùn)八大板塊： 1、認(rèn)識(shí)平臺(tái)：抖音平臺(tái)的標(biāo)簽機(jī)制和算法規(guī)則 2、運(yùn)
何新云
H-09 薪酬管理體系設(shè)計(jì)與落地____如何設(shè)置公平合理的薪酬解決方案
薪酬管理
1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 ? 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的影響 ? 互動(dòng)：我們選擇怎樣的薪酬戰(zhàn)略――幾種薪酬戰(zhàn)略介紹 ? 幾個(gè)公司的薪酬理
何新云
Z-03 組織績(jī)效管理體系建立方法與實(shí)踐____企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解與落地
績(jī)效管理
1． 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織的平衡 ? 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 ? 經(jīng)營(yíng)管理涉及的內(nèi)容 ? 組織管理涉及的內(nèi)容 ? 案例講述：寧波某廚具
徐志勇
《老板財(cái)稅體系》（方案落地班）
財(cái)稅體系
稅務(wù)籌劃
頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)架構(gòu)
成本管控
《老板財(cái)稅體系》方案班 ——構(gòu)筑財(cái)稅體系，創(chuàng)造巨額財(cái)富 l為什么越來越多的企業(yè)，開始注重培養(yǎng)CFO成為未來的CEO？ l為什么一流的企業(yè)，往往都擁有一套能夠自動(dòng)運(yùn)
周海斌
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地應(yīng)用
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
工業(yè)品營(yíng)銷
1.什么是騰訊提出的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)” 2.為什么會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 3.過去的互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)到底是一種什么樣的形式存在？ 4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的的未來場(chǎng)景 5.產(chǎn)業(yè)互
劉學(xué)元
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的HRBP體系與落地策略
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的HRBP體系與落地策略 一、培訓(xùn)背景 人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣一個(gè)十倍速變化的時(shí)代，人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性成為企業(yè)重
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