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年度經(jīng)營講師課程
周洪超
年度經(jīng)營
計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班課程大綱2.0版
年度經(jīng)營
計劃制定
年度經(jīng)營
計劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營
計劃目標(biāo)分解
戰(zhàn)略規(guī)劃落地
年度經(jīng)營
計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂
年度經(jīng)營
計劃缺乏依據(jù)？ -——為什么
年度經(jīng)營
計劃不能有效
陳光軍
戰(zhàn)略規(guī)劃與
年度經(jīng)營
計劃制定
戰(zhàn)略規(guī)劃，
年度經(jīng)營
計劃
一、戰(zhàn)略是什么？ 1.使命、愿景與戰(zhàn)略 2.戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì) 3.戰(zhàn)略的層次與形態(tài) 4.全景戰(zhàn)略思維模式 5.管理者的戰(zhàn)略性思維 6.戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟 7.如何
許愿
許愿老師的《企業(yè)
年度經(jīng)營
計劃實務(wù)及全面預(yù)算分解暨預(yù)算實戰(zhàn)演練》
企業(yè)
年度經(jīng)營
計劃實務(wù)
全面預(yù)算分解
預(yù)算實戰(zhàn)演練
引子（含案例） 第一節(jié) 解剖企業(yè)
年度經(jīng)營
計劃與預(yù)算管理的“癥結(jié)” 一、“上梁不正下.......展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖......戲”與業(yè)務(wù)脫節(jié) 三、無法有效
王建華
年度經(jīng)營
計劃制定與落地執(zhí)行
中層管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
年度經(jīng)營
計劃制定與落地執(zhí)行課程 “
年度經(jīng)營
計劃制定與落地執(zhí)行”課程背景？ “如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達(dá)
徐元效
年度經(jīng)營
計劃書制訂咨詢式內(nèi)訓(xùn)課程
公司治理
績效管理
項目管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
本課程為咨詢式課程，分兩個部分。 一、目標(biāo)管理課程講解； 1、目標(biāo)的基礎(chǔ)理論 SMART原則、5W2H、PDCA、工作價值矩陣、平衡計分卡等 2、目標(biāo)的設(shè)定 3、
唐東方
年度經(jīng)營
計劃成稿咨詢式培訓(xùn)課程
年度經(jīng)營
計劃
如何制定
年度經(jīng)營
計劃？ 怎樣使
年度經(jīng)營
計劃能有效指引企業(yè)經(jīng)營管理，保證良好的經(jīng)營業(yè)績，并有效實現(xiàn)公司戰(zhàn)略？ 具有“中國波特”美譽(yù)的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將根
張燕煌
《
年度經(jīng)營
規(guī)劃管理》培訓(xùn)
年度經(jīng)營
規(guī)劃
?
年度經(jīng)營
計劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動實施，是對企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃中第一年目標(biāo)的分解落實 ?
年度經(jīng)營
計劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運營指南 ? 年
趙棟梁
趙棟梁老師《2018 復(fù)興·逐夢：
年度經(jīng)營
計劃制定》線上直播課預(yù)約報名
服裝鞋包
營銷管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
好的人生是設(shè)計出來的， 好的經(jīng)營是設(shè)計出來的， 企業(yè)想成功，想賺錢，想規(guī)避風(fēng)險，就要從
年度經(jīng)營
計劃開始。 如何開始，怎么制定，如何有效執(zhí)行，確保達(dá)成。 慧合商學(xué)
趙棟梁
11月22-24日沈陽《進(jìn)化·贏未來：
年度經(jīng)營
計劃制定》
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
財務(wù)管理
營銷管理
又是一年歲末季，盤點過去，策劃未來。 小伙伴們，
年度經(jīng)營
計劃制定的時間又到了。 08年至今，慧合商學(xué)進(jìn)行了10年的服飾業(yè)培訓(xùn)與咨詢。 見了太多的服飾企業(yè)做年度計劃
趙棟梁
手把手教你做2018
年度經(jīng)營
計劃
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
財務(wù)管理
古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時，不謀全局者，不足以謀一域。” 從國家來看，我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居安思危
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