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平衡講師課程
陳璽竹
EAP培訓(xùn)陳璽竹:幸福人生與事業(yè)
平衡
之道
壓力管理
【課程大綱】: ü 第一講: 幸福人生 1、從“幸?!闭勂?? 什么是幸福?(真實(shí)的幸福) ? 心理學(xué)研究:幸福的人的共同點(diǎn) ? 互動(dòng)話題:真實(shí)的幸福來(lái)自哪里? ?
麥澤球
平衡
計(jì)分卡與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
績(jī)效管理
【課程特色】 1、 全面解讀績(jī)效管理工具運(yùn)用實(shí)務(wù),理解績(jī)效管理的意義和重要性 2、 全面了解績(jī)效管理體系和流程,澄清績(jī)效管理和績(jī)效考核的關(guān)系 3、 明確人力資源管理
楊紫暄
《職業(yè)心理學(xué)——職場(chǎng)工作生活
平衡
術(shù)》
溝通技巧
第一模塊:認(rèn)識(shí)自我——盡顯女性本色 第一節(jié):思維誤區(qū)——魚和熊掌不可兼得 零和游戲的結(jié)束 工作——證實(shí)自我、對(duì)外展示自我的一個(gè)平
童暉
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量和生產(chǎn)線
平衡
技術(shù)
精益生產(chǎn)
一、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的建立 1. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)推行的背景和目的 2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素 標(biāo)準(zhǔn)手順 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)手持量
馮濤
基于
平衡
計(jì)分卡的績(jī)效管理體系(2天)
績(jī)效管理
【培訓(xùn)前言】 100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明,做過(guò)績(jī)效管理的公司運(yùn)營(yíng)效率比沒(méi)有績(jī)效管理的公司的效率高30%,而效績(jī)效管理完善的公司的效率比績(jī)效管理體系不完善公司的效率
呂寧
生產(chǎn)線
平衡
生產(chǎn)管理
一﹑生產(chǎn)線
平衡
定義與目的 二﹑生產(chǎn)線
平衡
的常見概念 三﹑生產(chǎn)線
平衡
的分析改善
孫維遠(yuǎn)
生命之
平衡
領(lǐng)導(dǎo)力
這里談的是一個(gè)不同角度來(lái)看待人生,也許跟我們通常接觸的現(xiàn)代思維有點(diǎn)不一樣。人的一生,有人享盡榮華富貴,有人受盡磨難。在冥冥之中,是否有一種力量,在左右著我們的命運(yùn)?
杜迷永
平衡
記分卡和戰(zhàn)略地圖 在企業(yè)管理中的應(yīng)用
選擇小領(lǐng)域
一、
平衡
計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 (1) 業(yè)績(jī)衡量工具——
平衡
計(jì)分卡 (2) 戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織 (3) 可視化戰(zhàn)略模板——戰(zhàn)略地圖 (4) 戰(zhàn)略地圖的
方志良
責(zé)任矩陣
平衡
計(jì)分卡(R-BSC)的奧秘
績(jī)效管理
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果,拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維! 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式!您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗(yàn)! 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫(kù)恩咨詢管理思想庫(kù)-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)
伍世宙
《員工心態(tài)建設(shè):
平衡
心態(tài)》
職業(yè)素養(yǎng)
一、學(xué)習(xí)收益: 1、幫助員工樹立積極、樂(lè)觀的工作心態(tài)。 2、減少日常工作中同事間的矛盾和摩擦。 3、形成一個(gè)和諧、融洽的工作氛圍。 4、提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和工作效率
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