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干部管理講師課程
汪珈
《MTP中層
干部管理
技能與綜合素質(zhì)提升》
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
課程背景 中層
干部管理
技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實(shí)踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國(guó)人的特質(zhì)以及多年來(lái)在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，融合管理學(xué)、心理學(xué)和組
呂遠(yuǎn)洋
能上能下的
干部管理
戰(zhàn)略管理
1.華為
干部管理
的意義 ?華為
干部管理
理念 ?華為干部使命與責(zé)任 ?干部選拔標(biāo)準(zhǔn) ?干部使用管理 2. 華為干部領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)身 ?華為經(jīng)理人反饋計(jì)劃（MFP） ?績(jī)效
劉芳
后備
干部管理
技能訓(xùn)練——從專業(yè)走向管理
執(zhí)行力
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
第一講：角色定位：決定人生成敗的第一要?jiǎng)?wù) 一、 角色定位是管理的第一要?jiǎng)?wù) （一）準(zhǔn)確定位角色決定人生成敗 （二）確認(rèn)知自己的角色 （三）了解角色的規(guī)范 二、 成功
劉成熙
電力行業(yè)課程—MTP-中高層管理
干部管理
中層管理
臺(tái)灣劉成熙老師—電力行業(yè)課程—MTP-中高層管理
干部管理
能力提升主講：臺(tái)灣劉成熙老師規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主
蘇鴻志
儲(chǔ)備
干部管理
技能系列課程
中層管理
儲(chǔ)備
干部管理
技能系列課程管理者角色定位與認(rèn)知溝通風(fēng)格與人際影響力七個(gè)習(xí)慣第一講:管理者角色定位與認(rèn)知（半天）【課程大綱】l觀念導(dǎo)入n幾種常見的用人問題現(xiàn)象n企業(yè)u營(yíng)
楊斌
中高層
干部管理
技能提升
中層管理
<第一部分 管理概論<第二部分 角色定位與認(rèn)知<第三部分 目標(biāo)管理<第四部分 績(jī)效管理<第五部分 時(shí)間管理<第六部分 壓力管理&
蔣建華
《醫(yī)院中層
干部管理
技能培訓(xùn)》大綱
績(jī)效管理
醫(yī)院中層
干部管理
技能培訓(xùn)課程背景：醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)管理要求越來(lái)越高，雖然醫(yī)院中層干部大多是優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員，在管理上卻沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，在管理工作中往往顯
劉成熙
銀行中高層
干部管理
溝通技巧研習(xí)
溝通技巧
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層
干部管理
溝通技巧研習(xí)主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說(shuō)明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)
趙國(guó)軍
企業(yè)中層
干部管理
技能提升（2天課程）
中層管理
授課對(duì)象：企業(yè)中層管理干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問題：硬技能、軟技能同步提升，增強(qiáng)管理者應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力，培育管理者通過創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)工作的能力授課時(shí)間：2天（1
員工總說(shuō)你不懂人性？這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn)：當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí)，常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計(jì)的績(jī)效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員
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