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帶貨講師課程
廖鶴鳴
電商直播
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帶貨
抖音
帶貨
電商直播
1、不同平臺(tái)的直播區(qū)別 2、直播
帶貨
前中后需要做什么準(zhǔn)備 3、直播流程策劃和直播技巧 4、直播團(tuán)隊(duì)的打造 在直播
帶貨
的浪潮下,人人都想直播,每一個(gè)企業(yè)都想通過直播
高金彪
抖音短視頻直播
帶貨
掘金訓(xùn)練營(yíng)
直播
帶貨
短視頻直播
帶貨
抖音短視頻運(yùn)營(yíng)
0基礎(chǔ)抖音訓(xùn)練營(yíng)
抖音短視頻直播變現(xiàn)
抖音短視頻直播
帶貨
掘金訓(xùn)練營(yíng) 課程內(nèi)容: 01、短視頻時(shí)代認(rèn)識(shí)新抖音 02、抖音的核心算法和推薦機(jī)制 03、抖音賬號(hào)包裝和高權(quán)重養(yǎng)號(hào) 04、玩短視頻一定要具備的思
高金彪
農(nóng)村電商帶頭人抖音實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
直播
帶貨
抖音快手直播賣貨
短視頻運(yùn)營(yíng)
熱門短視頻制作
短視頻電商技能提升
農(nóng)村電商帶頭人抖音實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容: 一、抖音基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知1、抖音發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)遇 2、注冊(cè)養(yǎng)號(hào)完善資料詳解 3、抖音規(guī)則和易違規(guī)操作 4、十大爆款標(biāo)題創(chuàng)作方法
高金彪
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)抖音快手運(yùn)營(yíng)技能培訓(xùn)
短視頻
抖音快手
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網(wǎng)絡(luò)推廣
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
東風(fēng)風(fēng)光抖音快手運(yùn)營(yíng)技能培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)課程內(nèi)容: 課程內(nèi)容: 一、抖音掘金實(shí)戰(zhàn)分享 1、抖音發(fā)展史及用戶畫像 2、抖音賬號(hào)七大定位法則 3、抖音運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷詳解 4
王宇
開季培訓(xùn)方法論,重新構(gòu)建“人、貨、場(chǎng)”業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)
服裝鞋包
銷售技巧
終端零售
現(xiàn)場(chǎng)管理
經(jīng)銷商管理
課程收益: l 課程關(guān)鍵詞:實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效; l 改變被動(dòng)的銷售觀念,化被動(dòng)變主動(dòng),化等客變邀客; l 以方法訓(xùn)練為主,確保掌握實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧,提升銷售業(yè)績(jī); l
唐興通
直播
帶貨
與短視頻營(yíng)銷講師培訓(xùn)師唐興通課程綱要
直播
帶貨
講師
短視頻營(yíng)銷講師
數(shù)字營(yíng)銷講師
社群營(yíng)銷講師
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師
《直播
帶貨
與短視頻營(yíng)銷》 課程收益: 通過本課程的學(xué)習(xí),掌握直播短視頻營(yíng)銷及市場(chǎng)推廣的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把直播營(yíng)銷的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù); 經(jīng)過學(xué)習(xí)的
楊濤
《倉儲(chǔ)揀貨管理》物流經(jīng)理人(講師)楊濤
物流管理
倉儲(chǔ)管理
倉庫管理
大型倉庫里的揀貨人員需要不停的在倉庫里行走查找貨物,一天步行距離往往超過10公里,可以想象這樣的體力消耗非常大,所以揀貨的效率至關(guān)重要。走路本身是無效勞動(dòng),如何優(yōu)
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
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人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
員工總說你不懂人性?這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)日常管理中,許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn):當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí),常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨;精心設(shè)計(jì)的績(jī)效考核,也難以真正激發(fā)員工的工作積極性,員
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力,又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實(shí)中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對(duì)上司期待,擔(dān)
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