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市場(chǎng)化講師課程
王傳寶
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企
市場(chǎng)化
意識(shí)提升
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
國(guó)企
市場(chǎng)化
市場(chǎng)化
意識(shí)
題目：《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企
市場(chǎng)化
意識(shí)提升》 王傳寶教授 提綱： 一、為什么：當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)——國(guó)企
市場(chǎng)化
改革的宏觀經(jīng)濟(jì)背景 ——包括但不僅限于：美國(guó)的脫鉤斷鏈
王京剛
《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型的路徑與方法》
國(guó)企轉(zhuǎn)型
新質(zhì)生產(chǎn)力
國(guó)企未來(lái)產(chǎn)業(yè)
課程大綱 一、引言：國(guó)企
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型最缺什么 1. 國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn) 2.
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型的緊迫性與意義 二、
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型的立項(xiàng)決策 1. 市場(chǎng)分析與趨勢(shì)
王京剛
《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型的路徑與方法》
國(guó)企轉(zhuǎn)型
新質(zhì)生產(chǎn)力
國(guó)企未來(lái)產(chǎn)業(yè)
課程大綱 一、引言：國(guó)企
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型最缺什么 1. 國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn) 2.
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型的緊迫性與意義 二、
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型的立項(xiàng)決策 1. 市場(chǎng)分析與趨勢(shì)
董子健
《
市場(chǎng)化
核算——阿米巴經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 （6H）
核算
市場(chǎng)化
班組核算
管理會(huì)計(jì)
企業(yè)內(nèi)部引入
市場(chǎng)化
《
市場(chǎng)化
核算——阿米巴經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 【課程時(shí)間】 6小時(shí) 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的
柳瑞軍
《國(guó)企改革與
市場(chǎng)化
思維提升》2023新版
國(guó)企改革
市場(chǎng)化
思維
創(chuàng)新型國(guó)有企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)家精神
《國(guó)企改革與
市場(chǎng)化
思維提升》2023·開(kāi)局之年如何做好深化國(guó)企改革和管理提升行動(dòng)？ 一、課程背景和意義 國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官，20大報(bào)告提出“深化國(guó)有企業(yè)改革
李計(jì)芳
國(guó)有企業(yè)與投融資平臺(tái)公司
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型思路與建議
國(guó)有企業(yè)
《國(guó)有企業(yè)與投融資平臺(tái)公司
市場(chǎng)化
轉(zhuǎn)型思路與建議》 1、 國(guó)企改革背景分析 2、 國(guó)企目前所處發(fā)展階段 3、 國(guó)企改革政策的解讀 4、 國(guó)企改革的重點(diǎn)（從“管資產(chǎn)、
屠建清
《公路項(xiàng)目
市場(chǎng)化
融資與PPP專項(xiàng)債融合》提綱
融資
第一講 中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于做好地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行及項(xiàng)目配套融資工作的通知》 （2019年6月10日發(fā)布）解讀 一、部分專項(xiàng)債券項(xiàng)目可采用“專項(xiàng)債
柳瑞軍
柳瑞軍品牌課程《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
市場(chǎng)化
思維
柳瑞軍
變革領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式創(chuàng)新
《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力——經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織領(lǐng)導(dǎo)力》 一、課程背景和意義 德魯克說(shuō)：“在21世紀(jì)，管理最大的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者。”變化是21世紀(jì)的
柳瑞軍
新國(guó)企的
市場(chǎng)化
思維和管理創(chuàng)新
國(guó)企改革
市場(chǎng)化
思維
柳瑞軍
轉(zhuǎn)型升級(jí)
管理創(chuàng)新
課程背景和意義 十八大以來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)型升級(jí)入手，推進(jìn)一系列改革措施，激發(fā)出國(guó)有企業(yè)新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。 同時(shí)，隨著國(guó)
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
市場(chǎng)化
人才選聘與激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制（1天）
?臺(tái)灣劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
市場(chǎng)化
人才選聘與激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制（1天） 主講：臺(tái)灣劉成熙 前 言： 本為規(guī)劃貴司提升人力資源管理部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員-學(xué)習(xí)，
市場(chǎng)化
人才選聘
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