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工作改善講師課程
孫維奇
TWI教育訓(xùn)練--
工作改善
（JM）
現(xiàn)場管理
課程大綱：18小時（包括課后現(xiàn)場實地演練輔導(dǎo)）一、TWI--JR-工作關(guān)系復(fù)習(xí)二、TWI—JM--
工作改善
1、督導(dǎo)人員與改善2、改善實例分享3、案例檢討--作業(yè)形態(tài)
賈春濤
TWI培訓(xùn)之
工作改善
教練技術(shù)
TWI培訓(xùn)之
工作改善
【課程背景】 班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位，是公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系
周得良
降低成本與
工作改善
實務(wù)
生產(chǎn)管理
降低成本與
工作改善
實務(wù) 企業(yè)經(jīng)營的重點是開源節(jié)流，負責成本計算的是財務(wù)部門和其他相關(guān)之事務(wù)部門，但是實際負責降低成本的是開發(fā)、技術(shù)、生管、制造、品管等現(xiàn)場部門，成本
周得良
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AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
商業(yè)模式
沙盤模擬
政府
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡介 本課程旨在探討人工智能（AI）如何賦能科技創(chuàng)新，并以杭州新老六小龍（老六小龍：阿里巴巴、?？低?
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
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