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實務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《不良資產(chǎn)評估與處置
實務(wù)
暨對應(yīng)案例評析》課程
不良資產(chǎn)
不良資產(chǎn)處置
資產(chǎn)處置案例
引子 第一章 不良資產(chǎn)的種類及其相關(guān)的特征 一、實物類不良資產(chǎn)及其相關(guān)的特征 二、股權(quán)類不良資產(chǎn)及其相關(guān)的特征 三、債權(quán)類不良............的特征 第二
董永輝
基于組織發(fā)展的人才培育體系建設(shè)
實務(wù)
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
薪酬管理
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤點 三、梯隊建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級人才梯隊培育體系模型構(gòu)建 五、培育體系運作層建設(shè)---組織與實施 六
許愿
許愿老師的《企業(yè)固定資產(chǎn)項目的投資與項目效益的審計
實務(wù)
》課程
固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)審計
效益審計
案例：全程穿插相應(yīng)的案例 第一章 固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)濟效益與審計內(nèi)容 一、固定資產(chǎn)投資項目的五大經(jīng)濟活動特點 二、固定資產(chǎn).........審計的核心內(nèi)容 三、固
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)管理會計工具落地
實務(wù)
暨業(yè)財融合八》課程大綱
管理會計
業(yè)財融合
前言：管理會計的落地
實務(wù)
暨業(yè)務(wù)與財務(wù)如何“融合”？ 一、企業(yè)角度：業(yè)財融合應(yīng)關(guān)注七個方面 二、財務(wù)角度：推進業(yè)財融合應(yīng)樹立“五大抓手” 三、業(yè)務(wù)角度：四大方面不斷
唐樹源
黨建沙盤課程：筑牢堡壘：基層黨建工作
實務(wù)
與黨建品牌建設(shè)沉浸式培訓(xùn)
黨建沙盤
筑牢堡壘
基層黨建
實務(wù)
黨建品牌
《筑牢堡壘：基層黨建工作
實務(wù)
與黨建品牌建設(shè)沉浸式培訓(xùn)》 課程大綱 【課程簡介】 筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘，傳承“支部建在連上”紅色基因，提升規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，守正創(chuàng)
蒲忠強
連鎖餐飲企業(yè)培訓(xùn)計劃
連鎖餐飲
團隊建設(shè)
企業(yè)文化
店長
實務(wù)
課程培訓(xùn)
員工激勵課程
企業(yè)家是世界上最苦、最累、最孤獨、最不容易的人，也是最不容易被員工與社會所理解的一個群體。老板每天操心操力、苦思冥想尋覓治企良方：如何管理，如何運營，如何生意興隆
鄭文強
PMC項目投標(biāo)
實務(wù)
課程
PMC
PMC項目投標(biāo)
實務(wù)
課程 通過某項目PMC招投標(biāo)詳細給學(xué)員闡述PMC項目投標(biāo)過程中需要注意的事項以及技術(shù)標(biāo)編制過程中相應(yīng)的技巧，讓學(xué)員更好的理解PMC這種工程模式在
鄭文強
光伏發(fā)電工程操作
實務(wù)
光伏發(fā)電
光伏發(fā)電工程操作
實務(wù)
光伏發(fā)電工程操作
實務(wù)
主要通過對光伏發(fā)電工程的組件、設(shè)計、應(yīng)用進行闡述，讓大家對光伏工程有一個深入的認知和了解，便于公司拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。 第一章
徐云
企業(yè)EAP（員工心理服務(wù)）架構(gòu)與
實務(wù)
EAP
員工心理援助
全員心理管理
員工幫助計劃
心理學(xué)家
EAP——員工（心理）幫助計劃，它用以預(yù)防和解決可能影響員工績效的工作和個人問題。是企業(yè)為員工購買、員工免費享用的心理健康福利。它是一個心理服務(wù)系統(tǒng)，可以更好地了
楊天河
價值管理培訓(xùn)課程：價值創(chuàng)造
實務(wù)
訓(xùn)練
價值管理培訓(xùn)課程
價值創(chuàng)造培訓(xùn)課程
價值管理
實務(wù)
訓(xùn)練 ——締造王牌產(chǎn)品，促進高速成長 【課程簡介】 隨著越來越多的企業(yè)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。從資
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